Seguridad Industrial Danton
Administración y métodos
D. Keith Dentón
Assistant Professor
Southern illinois University Carbondale
Traducción:
Jorge Restrejo Trujillo
Revisión Técnica:
Ingeniero Víctor Martínez Gómez
Maestro en Ciencias Administrativas
Profesor de tiempo completo en la
Unidad Profesional Interdisciplinaría
de Ingeniería y Ciencias Sociales
I.P.N.
Arturo Camargo Carnargo
IngenieroIndustrial
Profesor del Colegio Mayor de Nuestra
Señora del Rosario, Universidad Piloto
McGRAW-HILL
MÉXICO • BOGOTÁ • BUENOS AIRES • GUATEMALA • LISBOA • MADRID
NUEVA YORK • PANAMÁ • SAN JUAN • SANTIAGO • SAO PAULO
AUCKLAND • HAMBURGO • JOHANNESBURGO • LONDRES • MONTREAL
NUEVA DELHI • PARÍS • SAN FRANCISCO • SINQAPUR
ST. LOUIS • SIDNEY • TOKIO • TORONTO
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Administración yMétodos
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra,
por cualquier medio, sin autorización escrita del editor.
DERECHOS RESERVADOS © 1985, respecto a la primera edición en español por:
LIBROS McGRAW-HILL DE MÉXICO, S. A. de C. V.
Atlacomulco 499-501, Fracc. Ind. San Andrés Atoto
53500 Naucalpan de Juárez, Edo. de México
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial, Reg. Núm. 465ISBN 968-451-691-6
Traducido de la primera edición en inglés de SAFETY
MANAGEMENT: IMPROVING PERFORMANCE
Copyright © 1982, by McGraw-Hill Book Inc., U. S. A.
ISBN 0-07-016410-X
1234567890
F.I-84
Impreso en México
8012356794
Printed in México
Esta obra se terminó en Diciembre de 1984
en Fuentes Impresores, S.A.,
Centeno 109,
Col. Granjas Esmeralda
Deleg. Iztapalapa
09810 México, D. F.
Se tiraron4100 ejemplares
A Carolyn y Shane
Contenido
Prefacio
CAPÍTULO 1
xi
Factores que afectan la seguridad
Tipos de programas de seguridad
Antecedentes de la administración de seguridad
Razones que justifican el cambio
Relación entre cambios y seguridad
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas
1
5
7
12
14
15
16
Planeamiento y organización
17
Planeamiento
Elementos delpleaneamiento
Políticas de seguridad
Objetivos
Métodos
Reglas de seguridad
Planeamiento personal
Organización
Resumen
Preguntas para discusión
Proyecto
Referencias bibliográficas
17
18
20
21
21
22
23
23
28
29
29
29
vii
CONTENIDO
viii
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 4
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 6
Control
31
Investigación y análisis de accidentes
Inspección de reconocimiento de los riesgos
Análisis de losriesgos en lugares distintos al ambiente de trabajo
Evaluación estadística del desempeño
Resumen
Preguntas para discusión
Proyectos
Referencias bibliográficas
32
46
62
63
63
63
64
65
Motivación
67
Psicología humanista y conductista
Fundamentos de la psicología industrial
Modificación del comportamiento
Patrones del comportamiento
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas
68
6883
89
90
91
92
Análisis de problemas y toma de decisiones
93
Análisis del problema
Toma de decisiones
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas
94
112
115
116
117
Liderazgo en seguridad
Autoridad de los jefes de seguridad
Liderazgo
Rejilla para la administración
Resumen
Preguntas para discusión
Proyecto
Referencias bibliográficas
CAPÍTULO 7
Evaluación estadística deldesempeño
Enfoque del capítulo
Terminología estadística básica
Modelos estadísticos tradicionales aplicados a la seguridad
Técnica de muestreo aplicada a la seguridad
Metodología estadística básica
Gráficas de control de seguridad
Modelos de diagramas de control
Conclusión y resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibiográficas
118
119
122
129
134
134
135
135
137
137
138
139
142
144
155
164
167167
171
ix
CONTENIDO
CAPÍTULO 8
Entrenamiento y mejora del desempeño en seguridad
El entrenamiento en seguridad
Cómo mejorar el desempeño
Métodos y técnicas
Resumen
Preguntas para discusión
Proyectos
Referencias bibliográficas
CAPÍTULO 9
El mercadeo de la seguridad
197
El concepto de mercadeo
Análisis del comportamiento humano
Principios psicológicos
La investigación sobre el mercadeo de...
Regístrate para leer el documento completo.