Seguridad Industrial Danton

Páginas: 577 (144022 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
Seguridad industrial
Administración y métodos

D. Keith Dentón
Assistant Professor
Southern illinois University Carbondale

Traducción:
Jorge Restrejo Trujillo
Revisión Técnica:
Ingeniero Víctor Martínez Gómez
Maestro en Ciencias Administrativas
Profesor de tiempo completo en la
Unidad Profesional Interdisciplinaría
de Ingeniería y Ciencias Sociales
I.P.N.
Arturo Camargo Carnargo
IngenieroIndustrial
Profesor del Colegio Mayor de Nuestra
Señora del Rosario, Universidad Piloto

McGRAW-HILL
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SEGURIDAD INDUSTRIAL
Administración yMétodos
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra,
por cualquier medio, sin autorización escrita del editor.
DERECHOS RESERVADOS © 1985, respecto a la primera edición en español por:
LIBROS McGRAW-HILL DE MÉXICO, S. A. de C. V.
Atlacomulco 499-501, Fracc. Ind. San Andrés Atoto
53500 Naucalpan de Juárez, Edo. de México
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial, Reg. Núm. 465ISBN 968-451-691-6
Traducido de la primera edición en inglés de SAFETY
MANAGEMENT: IMPROVING PERFORMANCE
Copyright © 1982, by McGraw-Hill Book Inc., U. S. A.
ISBN 0-07-016410-X
1234567890

F.I-84

Impreso en México

8012356794
Printed in México

Esta obra se terminó en Diciembre de 1984
en Fuentes Impresores, S.A.,
Centeno 109,
Col. Granjas Esmeralda
Deleg. Iztapalapa
09810 México, D. F.
Se tiraron4100 ejemplares

A Carolyn y Shane

Contenido

Prefacio
CAPÍTULO 1

xi
Factores que afectan la seguridad

Tipos de programas de seguridad
Antecedentes de la administración de seguridad
Razones que justifican el cambio
Relación entre cambios y seguridad
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas

1
5
7
12
14
15
16

Planeamiento y organización

17

Planeamiento
Elementos delpleaneamiento
Políticas de seguridad
Objetivos
Métodos
Reglas de seguridad
Planeamiento personal
Organización
Resumen
Preguntas para discusión
Proyecto
Referencias bibliográficas

17
18
20
21
21
22
23
23
28
29
29
29
vii

CONTENIDO

viii

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 6

Control

31

Investigación y análisis de accidentes
Inspección de reconocimiento de los riesgos
Análisis de losriesgos en lugares distintos al ambiente de trabajo
Evaluación estadística del desempeño
Resumen
Preguntas para discusión
Proyectos
Referencias bibliográficas

32
46
62
63
63
63
64
65

Motivación

67

Psicología humanista y conductista
Fundamentos de la psicología industrial
Modificación del comportamiento
Patrones del comportamiento
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas

68
6883
89
90
91
92

Análisis de problemas y toma de decisiones

93

Análisis del problema
Toma de decisiones
Resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibliográficas

94
112
115
116
117

Liderazgo en seguridad
Autoridad de los jefes de seguridad
Liderazgo
Rejilla para la administración
Resumen
Preguntas para discusión
Proyecto
Referencias bibliográficas

CAPÍTULO 7

Evaluación estadística deldesempeño
Enfoque del capítulo
Terminología estadística básica
Modelos estadísticos tradicionales aplicados a la seguridad
Técnica de muestreo aplicada a la seguridad
Metodología estadística básica
Gráficas de control de seguridad
Modelos de diagramas de control
Conclusión y resumen
Preguntas para discusión
Referencias bibiográficas

118
119
122
129
134
134
135
135

137
137
138
139
142
144
155
164
167167
171

ix

CONTENIDO

CAPÍTULO 8

Entrenamiento y mejora del desempeño en seguridad
El entrenamiento en seguridad
Cómo mejorar el desempeño
Métodos y técnicas
Resumen
Preguntas para discusión
Proyectos
Referencias bibliográficas

CAPÍTULO 9

El mercadeo de la seguridad

197

El concepto de mercadeo
Análisis del comportamiento humano
Principios psicológicos
La investigación sobre el mercadeo de...
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