Seguridad industrial proyecto

Planteamiento el problema

Actualmente la Constructora Zamora y asociados no cumple ni ejecuta reglamentos de seguridad internos el motivo de esto es haber cambiado su estrategia laboral anteriormente se mantenía en el mercado comercial siendo una constructora con áreas de trabajo en funcionamiento como lo eran ( área de pre-mezclado, talleres de herrería, trabajo de fórmicas, entreotros) al variar su estrategia laboral, para formar una constructora contratista.

Siendo una constructora contratista genera mayores ingresos y menores riesgos en la seguridad puesto que contratan al personal ,pero las empresas para las que laboran son las encargadas de la seguridad de dichos trabajadores desde ese punto de vista es factible su estrategia pero al intentar reanudar susoperaciones como constructora necesitan las normas y parámetros pertinentes para la seguridad y confort de los trabajadores por subsiguiente este proyecto se relaciona con la creación de manuales de reglamentos de seguridad que ayuden a los trabajadores en la ejecución de sus labores sin comprometer su bienestar físico dentro de la constructora encontré una manera eficaz de ejercer mi proyecto auna nivel factibilidad de excelencia . El nivel de se seguridad de una constructora como esta es de nivel intermedio por ser una constructora contratista de igual manera es una tema que abarca muchas ramificaciones y nos va a permitir ejecutar el proyecto innovador que abarque no un área en especifico si no todas las áreas de desarrollo en dicha constructora para lograr en un futuro unproyecto que mantenga como primera línea de gestion, coordinando e interrelacionando mecanismos para a evitar los accidentes laborales mediante su uso por lo cual lo mas importante de pode hacer o desarrollar un proyecto factible

Zamora y asociados actualmente es una constructora con mucho éxito en el mercado relacionado con infraestructuras edificaciones de casas, galpones, edificios,obras públicas (normalmente mediante licitación) y con mucho auge en el país ya que a desarrollado obras en gran cantidad del territorio nacional , en cada obra por obligación debe de haber reglamentos de seguridad para los trabajadores y un encargado de hacer cumplir esas leyes en ese momento para saval guardar a la empresa de demandas contra ellas x accidentes laborales, esa es la principalimportancia de este proyecto y de este tema que iremos desarrollando , los accidentes laborales ocurren en un 90 % por errores del personal o por la supervisión herrada de la empresa simplemente por no llevar a cabo las leyes como están establecidas.

Lo que hace de este proyecto diferente a los demás es la manera de que el va a ir desarrollándose, principalmente tenemos que establecer loque realmente queremos hacer que es plantear las problemáticas en la cual la empresa esta fallando a nivel de seguridad , ya sabemos que actualmente hay que elaborar los reglamentos de seguridad y analizar los que estaba establecido en la empresa , dejar que Zamora y asociados quede satisfecho con el proyecto y las leyes que se establezcan leyes actuales como son COVENIN 2270-88 que hablaclaramente sobre el objetivo que este proyecto quiero expresar. La ley de COVENIN habla sobre El conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas cuyo objetivo es el de controlar el riesgo de accidentes y daños tanto las personas como a los equipos y materiales que intervienen el desarrollo de toda actividad productiva” esta ley es clara y precisa ya que no solo cuida la salud de laempresa o de los trabajadores si no que también cuida las instalaciones de ella y sus maquinarias , una ley muy habilitante por lo que quiere expresar, por eso es que realizar un proyecto no es solo establecer lo antes dicho si no buscar mas alla de lo real y hacer de un proyecto normal un proyecto a nivel excelencia que es lo que en cada parrafo se quiere expresar.
El primer problema...