Seguridad industrial

sLa seguridad es para usted y su empresa una Obligación? La seguridad para usted y su empresa es una prioridad? La seguridad es para usted y su empresa un valor corporativo y personal? Cree usted en la seguridad y anima a su familia, amigos y compañeros de trabajo a creer en ella? Siendo usted jefe, hace parte o conoce jefes que sean partidarios, indecisos o resistentes al tema de seguridadindustrial?.
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PROGRAMA LIDERES EN SEGURIDAD INDUSTRIAL ETB

ANTECEDENTES
TECNICOS 2000-2003
PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGO ( Análisis especifico de los riesgos por proceso, operación, tarea y actividad) ANALISIS DE ACCIDENTALIDAD MATRIZ DE PRIORIZACION

DISEÑO DE PROGRAMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DIRIGIDOS A GRUPOS DE RIESGO ESPECIFICOS UBICADOS ENLAS ZONAS INADMISIBLES DE LA MATRIZ - Operación segura de Grúas, Riesgo Eléctrico, Manejo seguro de herramientas, Trabajo Alturas, Procedimientos seguros Escriba aquí el área que presentaen postería y cámaras.

GERENCIA DE RIESGOS
IDENTIFICACION EVALUACIÓN

2003

Establecer Políticas de Gestión de Riesgos

Conformación de Equipo de Análisis

Identificar Escenarios de Riesgo

Análisisy evaluación de Riesgos, peligrosidad y repercusión

Indicador de impacto. Factor de justificación. Auditorías de Desempeño

Financiación (Transferir Retener)

Intervención (Asumir, Prevenir, Proteger)

CONTROL
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ADMINISTRACIÓN

ACCIDENTES DE TRABAJO
AÑO
2003 2004 2005 2006 2007

No. ACCIDENTES DE TRABAJO
170 265 267 400 172

DIAS PERDIDOS1243 2625 1372 1383 761

TOTAL
COMPORTAMIENTO Accidentes de trabajo TOTAL AT DIAS PERDIDOS TOTAL AT L.O.M.A. DIAS PERDIDOS POR L.O.M.A.

1274
1998 a 2005 1453 10742 387 4674

7384
2007 MAYO 172 761 47 257

% 100 100 26,6 43,5

2006 400 1383 160 665

% 100 100 40 48

% 100 100 27,3 33,7

MATRIZ DE RIESGOS
FRECUENCIA RELATIVA 85 80 100 CONSTANTE 84 HABITUAL

8 735-87-94105-145

2003
8-10-20-3076-81-135141-143178-180199-204-287

75 60

79 74

FRECUENTE MODERADO

6 5

37 28

59 36

OCASIONAL ESPORÁDICO

4 3

33-41-43-51- 24-25-71-89134-137-140- 1 12-118-123158-183-185- 1 56-217-227186-191-196241-289 209-213-215218-228-29017 4 225-229-230 9-14-18-21-75- 26-32-54-6580-104-117- 79-84-95-98149-179-184- 1 00-109-110188-202-210- 1 15-119-124211-214-221- 148-201-251231-252-253268 254-259-267

6-16-53-59129-150162-164172-194216-220-226 36 1-29-31-3739-67-7883-127-128131-153173-177182-195200-205233-248277-280281-28328549-50-6466-73-8893-99-108126-151161-163166-238-269 74-116-122167-175239-273 DESASTR 8

16

27

REMOTO

2

107-121-263- 2 60-264-27427 5 278-284-286

1

15

IMPROBABLE

1
INSIGNIFIC 1

282

276

1

MARGINAL2

2

GRAVE 4

5

CRÍTICA 6

10

20

CATASTR 10

50

CONSECUENCIAS RELATIVAS

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ANTECEDENTES
2003 CULTURALES
FORMACION MASIVA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODOS LOS TRABAJADORES DE LA VICEPRESIDENCIA DE ASEGURAMIENTO DEL SERVICIO.

Conocer las creencias, los comportamientos y percepción que los trabajadores tenían de la seguridadindustrial frente al trabajo que desempeñan en ETB.
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ANTECEDENTES
2003 CULTURALES
Políticas y responsabilidades en seguridad industrial. Autocuidado. Temas Técnicos Citycapsula Mural de la Seguridad Industrial.

Los jefes no tenían el conocimiento suficiente en S.I. Los trabajadores no percibían liderazgo de los jefes en S.I. Los trabajadores no conocíanherramientas para el análisis y evaluación de tareas, así como el reporte y gestión de Escriba aquí el área que presenta los peligros.

Que se ha hecho?
LIDERES 2004
•PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO A LOS JEFES ETB CON PERSONAL A CARGO EN TEMAS TECNICOS Y DE LIDERAZGO EN SEGURIDAD INDUSTRIAL

Formar en el tema y reconocer el liderazgo luego de haber reunido tres requisitos: •Asistencia a la capacitación...