Seguridad industrial

Instituto Tecnológico Superior de Santiago Papasquiaro
Ing. Industrial
José Guadalupe Levario Torres

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Integrantes:
Alondra Jatzeni Díaz Madrid
Liliana Velázquez Ortiz

CAPITULO 1
SEGURIDAD INDUSTRIAL
1.1 Seguridad industrial
1.2 Administración de la seguridad
1.3 Protección Personal
1.4 Desarrollo de la Seguridad Industrial
1.5 Análisis dela Seguridad en el Trabajo
1.6 Organización de la Seguridad

1. Seguridad Industrial
Prevención de todo aquello que signifique riesgo para las personas dentro de las empresas, o sea accidentes y enfermedades en el trabajo.1

Para Henry Arevalo la seguridad es:

“Conjunto de leyes, normas y mecanismo de prevención(…), que pueden ocasionar un accidente ocupacional con dañosdestructivos a la vida de los trabajadores o a las instalaciones o equipos de las empresas en todos sus ramos”.2

La seguridad industrial está relacionada con la fundamental cuestión de la prevención de los accidentes. Haciéndonos eco de las expresiones, a este respecto diremos: La prevención de los accidentes industriales es una obra de justicia social. La justicia social no es otra cosa que laconjugación armónica de los deberes y derechos de los sectores que integran la sociabilidad.3

2.2 ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD
GRIMALDI, John V. y Rollin H. Simonds dicen:
“La seguridad es una responsabilidad reconocida de la gerencia, se acepta que todos son responsables de su seguridad, y también de los trabajadores a quienes sus accidentes puedan afectar en realidad, la responsabilidad yla obligación es la mezcla de los medios organizados para cumplir con el trabajo a través de otros”.
El trabajo consiste en lograr fines convenientes que constituye una función mayor de la gerencia. La selección de gerencia de seguridad reflejaba el punto de vista de los autores motivando el establecimiento y preparación de una labor feliz contra los riesgos.
Las acciones en pro de la seguridadse originan la sociedad. La seguridad está sujeta a las demandas de la organización que se trate. Para sobrevivir, un negocio debe conceder gran importancia a las consideraciones económicas.
El concepto de gerencia de seguridad se emerge en la respuesta a la necesidad de apoyar sus esfuerzos con razones fiscales.
El concepto de gerencia de seguridad es todavía más amplia que cuando sirvió comodescripción del trabajo del practicante en seguridad, que en cuya ocasión se apoyaba en el huso de mejores métodos para expresar los costos de “lesiones y accidentes”. 4

2.3 PROTECCION PERSONAL
GRIMALDI, John V. y Rollin H. Simonds dice:
“Aun cuando lo fundamental en cualquier esfuerzo en PRO de la seguridad es modificar el ambiente físico, para ser imposible que echos no deseados seproduzcan, en ocasiones es necesario, por razones económicas o de conveniencia, salva guardar al personal, equipando a este en forma individual con equipo protector especializado. Se reconocerá que el uso del equipo protector personal es una consideración importante y necesaria (…)”.
Un ingeniero de seguridad con experiencia, al obtener maquinaria nueva debe agregar protección adecuada altrabajador para utilizar dicha maquinaria y no haiga accidente.
Por la incomodidad de dispositivos de protección personal, los trabajadores no lo ven con gusto. Y como resultado no se obtiene la protección que el equipo suministrará. La eficacia productiva y moral de los trabajadores será mayor dependiendo del ambiente.5

2.4 DESARROLLO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
Roland P. Blake dice:
“Muchos delos fallos y carencias que se dan en el movimiento actual, débense (sic), por lo menos en gran parte, a errores cometidos en su época de estructuración, errores que tuvieron principalmente su origen en la acritud surgida a lo largo de los prolongados años de lucha que terminaron por suscitar una acción correctiva del gobierno y la creación de un movimiento organizado de seguridad por parte de...