Seguridad industrial

TALLER DE INVESTIGACIÓN



MODULO 1




JOSÉ RAMÓN JIMÉNEZ SOLÍS














INDICE

1. Descripción del problema
1.1 Planteamiento del problema ……………………3,4,5
1.2 Formulación del problema ……………………….6
2. Justificación de la investigación
2.1 Académica ………………………………………….6
2.2 Social ………………………………………………..6
2.3 Personal …………………………………………….6
3. Objetivos
3.1Objetivo general ……………………………………7
3.2 Objetivos específicos ……………………………...7
FUNDAMENTACIÓN
-Presentación del constructo
- Sustento teórico conceptual ó Marco legal
- Marco Histórico
- Marco Referencial
- Marco Contextual

DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
- Metodología
A. Clasificación de la investigación
B. Nivel de la investigación
C. Metodología empleada
D. Tipo de método empleado
- Procesometodológico
I) Fases y procedimientos
Fuentes y técnicas de acopio
I) Fuentes de consulta tanto documental como de campo
A. Lugares
B. Tipos de fuentes
C. Calidad de las fuentes
II) Delimitación del universo
A. Indicación de características de inclusión
B. Delimitación geográfica o espacial
C. Delimitación temporal
III) Selección de la muestra
A. Explicar la selección del tipo demuestreo
B. Justificación del subtipo de muestreo
C. Fórmula empleada para realizar el muestreo
D. Número de sujetos en la muestra

IV) Técnicas documentales

-Selección de las técnicas de recolección de campo
A. Técnicas empleadas
B. Justificación de la selección
C. Cuadro de categorías
D. Anexo: mapeo
E. Fuentes de consulta
4. Mapeo y constructo
4.1 Mapeo …………………………………………….. 7,8,9Bibliografía………………………………………………11








1.- Descripción del problema
1.1. Planteamiento del problema
En el mundo empresarial moderno las empresas se enfrentan a grandes retos para tener éxito. Uno de los mayores es la administración de riesgos laborales los cuales se definen como los que afectan o pueden afectar la capacidad física y mental de obreros y funcionarios de formaparcial o permanente (Ej. accidentes laborales, enfermedades comunes o profesionales, muerte, accidentes, etc.). (Albert, 2011)
Una gestión de riesgos eficiente se traduce en efectos económicos incalculables para cualquier organización, constituyendo una herramienta imprescindible para la toma de decisiones. La gestión de riesgos ha pasado a ocupar un importante papel en el mundo de hoy,contribuyendo cada vez más al cumplimiento de los objetivos y metas previstas en la organización hasta el punto que no se concibe una organización que pretenda avanzar con pasos firmes hacia el éxito sin contar con la actividad de gestionar los riesgos bien organizada. (Albert, 2011)
El incremento de los accidentes laborales trae consigo graves consecuencias como según (Castillo, 2009) son:
Costosdel accidente para el accidentado
Costos Humanos:- Dolor y sufrimiento físico y psíquico- Pérdida de la capacidad de trabajo o de la profesión- Sufrimiento de la familia- Marginación social del accidentado
Costos Económicos:
- Disminución de los ingresos de forma temporal o definitivamente- Gastos adicionales Costos del accidente para la sociedad

Costos Humanos:- Muertes- Minusvalía -Lesiones graves y leves- Deterioro de la calidad de vida
Costos Económicos:- Indemnizaciones de la seguridad social- Ocultos: Deterioro de bienes: materiales, equipos, instalaciones, etc.
Actuaciones Obligatorias: investigaciones, procesos, etc.
Sustracciones de recursos humanos para el trabajo.
Costos del accidente para la empresa
Costos Humanos:
- Pérdidas de recursos humanos- Problemas para elequipo humano: juicios, condenas, etc.- Presiones sociales y psicológicas.
Costos Económicos:
- Costos contabilizados fácilmente como primas de seguro, salarios, indemnizaciones, etc.- Costos ocultos que suelen ser como mínimo cuatro veces superiores a los costos por prevención.
Costos ocultos del accidente para la empresa- Tiempos perdidos por compañeros y mandos
- En primeros auxilios-...