seguridad industrial










Profesor: Omar Micheli
Cátedra: Análisis de Riesgos
Integrantes: Da Silva Maria Belén
Olivera Rony
Fernández Alexis
Martínez Susana
Maciel Valeria Leonor
Romero Axel
Ramos Dario



CONTENIDOS
Unidad III
El proceso de evaluación general y específica de riesgos.
El proceso de evaluación de riesgo como elemento delproceso de gestión del riesgo.
Tareas previas o preparatorias a la evaluación de riesgos.
Técnicas de evaluación de riesgos.
Acciones y principios durante el proceso de riesgos.

ANALISIS DE RIEGO
Análisis de Riesgos significa, identificar todas aquellas condiciones que generan o podrían generar algún tipo de daño ya sea para la persona o a la propiedad y de esta manera poderprevenirla, es decir que es el estudio de las causas de las posibles amenazas, daños y consecuencias que éstas puedan producir.

El objetivo del análisis de riesgos:
Es la preservación de la integridad física de los trabajadores, equipos y materiales de la empresa por el empleo de procedimientos con las medidas de seguridad.










Unidad III
EL PROCESO DE EVALUACION GENERAL YESPECÍFICA DE RIESGOS
Evaluación de riesgos: Proceso de identificar peligros o condiciones peligrosas en los materiales y sustancias o en los procesos; analizar y/o modelar las consecuencias en caso de fuga o falla y la frecuencia con que pueden ocurrir, y caracterizar y jerarquizar el riesgo resultante.

La evaluación de riesgos está compuesta de tres etapas principales, la cual esta representado dela siguiente manera:










PROCESO DE EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS

Método de aplicación general recomendado, en la práctica, es el método de evaluación más comúnmente utilizado.
 
El proceso general de evaluación de riesgos se compone de las siguientes etapas:

1) INFORMACIÓN PRELIMINAR: Un paso preliminar a la evaluación de riesgos es preparar una lista de actividades detrabajo, agrupándolas en forma racional y manejable. Una posible forma de clasificar las actividades de trabajo es la siguiente:

a) Áreas externas a las instalaciones de la empresa.
b) Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un servicio.
c) Trabajos planificados y de mantenimiento.
d) Tareas definidas, por ejemplo: conductores de carretillas elevadoras.

Para cada actividadde trabajo puede ser preciso obtener información, entre otros, sobre los siguientes aspectos:

Tareas a realizar. Su duración y frecuencia.
Lugares donde se realiza el trabajo.
Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional.
Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades de trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, público).
Formación que han recibido lostrabajadores sobre la ejecución de sus tareas.
Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo.
Instalaciones, maquinaria y equipos utilizados.
Herramientas manuales movidas a motor utilizados.
Instrucciones de fabricantes y suministradores para el funcionamiento y mantenimiento de planta, maquinaria y equipos.
Tamaño, forma, carácter de la superficie y peso de los materiales amanejar.
Distancia y altura a las que han de moverse de forma manual los materiales.
 Energías utilizadas (por ejemplo: aire comprimido).
Sustancias y productos utilizados y generados en el trabajo.
Estado físico de las sustancias utilizadas (humos, gases, vapores, líquidos, polvo, sólidos).
Contenido y recomendaciones del etiquetado de las sustancias utilizadas.
Requisitos de la legislaciónvigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas.
Medidas de control existentes.
Datos reactivos de actuación en prevención de riesgos laborales: incidentes, accidentes, enfermedades laborales derivadas de la actividad que se desarrolla, de los equipos y de las sustancias utilizadas. Debe buscarse información dentro y fuera de la organización.
Datos...