Seguridad Industrial

Páginas: 48 (11876 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2014
Presenta:

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL EN
LOS NEGOCIOS

México 2011

DIPLOMADO EN SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

MODULO I
INTRODUCCIÓN Y
MARCO NORMATIVO
DE LA SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

CONTENIDO
➥ Objetivo
➥ Cuestionario inicial
➥ Generalidades
➥ Introducción
➥ Conceptos y definiciones
➥ Antecedentes históricos de la
seguridad
➥ Legislaciónnacional de seguridad
➥ Resumen y conclusiones.
conclusiones.

CUESTIONARIO
INICIAL
EJERCICIO EXCLUSIVAMENTE PARA
FINES PRÁCTICOS

EJERCICIO PARA FINES PRÁCTICOS…
I. ¿Cuál es el objetivo y la meta de la compañía para la que
usted trabaja?
II. ¿Para qué existe el departamento de seguridad en una
empresa?
III. En una empresa, la seguridad debe estar incluida en:
1). La misión
4). La meta7). Todos los anteriores

2). La visión
5). Los objetivos
8). En varios de estos

3). Los valores
6). Los procedimientos
9). En ninguno de ellos

IV. ¿Cuándo y quién instituyo el día mundial de la
seguridad y cuando se celebra?
V. ¿Qué generación de la seguridad estamos viviendo?
VI. Riesgo y Peligro son: 1). Iguales 2). Opuestos 3). Diferentes
VI. ¿Usted es o le gustaría sersegurista o segurologó?

GENERALIDADES

SEGURIDAD
OCUPACIONAL

Aspecto
Filosófico
Aspecto
Real

ASPECTO FILOSÓFICO
Seguridad
Ocupacional
Es

Cultura y
Responsabilidad
Social

No es cuánto hagamos, si no
el amor que ponemos al hacerlo.
No es cuánto demos, si no
cuánto amor ponemos al darlo.

ASPECTO REAL
La actual globalización de la
economía
ha
creado
nuevascondiciones de trabajo, provocada
quizá por la vertiginosa evolución
de
todas
las
áreas
del
conocimiento; Esto no podía dejar a
un lado la Prevención de Incidentes,
por lo que ésta también ha cambiado.

Ahora la competencia de
mercado y entorno laboral
actual
demanda
a
las
empresas acciones únicas
para ser más rentables cada
día, para eso deben valorar
realmente
el
impactonegativo de los incidentes
de
trabajo
en
sus
operaciones; por esto deben
considerar
la
seguridad
ocupacional y gestión de
riesgos como parte de su
estrategia productiva.

Esto es, hoy por hoy
una de las
principales preocupaciones de las
empresas de primer mundo; Ser mejor
percibidas, social y productivamente.
En este modulo revisaremos qué es y como
funciona un sistema de gestiónde la
seguridad y salud ocupacional además de
como su implementación permite lograr una
notable reducción en los índices de
incidentabilidad, en los costos que estos
representan así como del incumplimiento
de los requisitos normativos.

La Seguridad Ocupacional es un elemento básico
en el accionar de las empresas, igual de
importante que las otras áreas, además, las
nuevas reglas delmercado han creado la
necesidad de contar con herramientas para
disminuir los incidentes.
Una de esas herramientas es implantar un
sistema de gestión, soportado en los
directos responsables del personal en las
áreas de trabajo, donde ocurren los
accidentes… Los Supervisores.
“El primer deber del negocio es sobrevivir y el principio
guía de la economía comercial no es la maximización delas utilidades, sino evitar las pérdidas”
Peter Drucker (1909-2005)
(1909-

VISIÓN TRADICIONAL DE LA SEGURIDAD
Las empresas con programas de seguridad tradicionales y los
responsables de estos, históricamente se han preocupado por
los incidentes cuando ocurren, es decir han sido reactivos.
Siempre han reaccionado atacando las causas de los
incidentes basándose en las tendencias de susestadísticas;
Si hay muchos cortados, trabajan hacia evitar cortaduras, si
hay golpeados, trabajan hacia evitar golpes y así
sucesivamente.
El departamento de seguridad y salud ocupacional de estas
organizaciones han venido actuando más bien como policías,
dando recorridos por la planta para pedirle a los trabajadores
que usen su equipo de protección personal, siendo que esta
labor es una...
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