Seguridad Industrial

TAREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Defina los siguientes términos
SEGURIDAD.-
Proviene de la palabra securitas del latín[ ]se puede referir a la seguridad como la ausencia de riesgo o también a la confianza en algo o alguien. Sin embargo, el término puede tomar diversos sentidos según el área o campo a la que haga referencia. Según la teoría de las necesidades (Bronisław Malinowski), laseguridad es una de las siete necesidades básicas a satisfacer por el hombre.
SEGURIDAD INDUSTRIAL.-
Es la normativa base en la que se debe sustentar tanto el contenido de los proyectos como las prescripciones mínimas para garantizar la seguridad de las instalaciones industriales. Estas garantías mínimas de seguridad están recogidas en diversa normativa, las cuales varían constantemente y producen, noen pocos casos, distintas interpretaciones sobre las mismas. Aparte de un correcto diseño industrial, tanto de funcionamiento como de seguridad, las instalaciones industriales se deben legalizar siguiendo diversos procedimientos administrativos.
ISO 9001.-
Es un conjunto de normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se pueden aplicaren cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios, administración pública...). Tiene muchas semejanzas con el famoso “PDCA”: acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). La norma está estructurada en cuatro grandes bloques, completamente lógicos.
Su implantación en estas organizaciones, aunque supone un intenso trabajo, ofrece una grancantidad de ventajas para sus empresas. Los principales beneficios son:
* Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
* Aumento de la productividad
* Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
* Mejora continua.
La familia de normas apareció por primera vez en 1987 teniendo como base una norma estándar británica (BS), y se extendióprincipalmente a partir de su versión de 1994. Al renovar el enfoque, más orientado a la gestión por procesos, se editó la versión 2000. Recientemente, tras incluir en esta última algunas aclaraciones y actualizaciones, se ha llegado a la norma vigente la actualidad, ISO 9001:2008.
La principal norma de la familia es: ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos.
Y otra norma esvinculante a la anterior: ISO 9004:2009 - Gestión para el éxito sostenido de una organización. Enfoque de gestión de la calidad.
Se dice que el sistema de calidad debe demostrar que la organización es capaz de:
* Suministrar un producto o servicio que de manera consistente, cumpla con los requisitos de los clientes y las reglamentaciones correspondientes.
* Lograr una satisfacción delcliente mediante la aplicación efectiva del sistema, incluyendo la prevención de no-conformidades y el proceso de mejora continua.
El modelo del sistema de calidad consiste en 4 principios que se dejan agrupar en cuatro subsistemas interactivos de gestión de calidad y que se deben normar en la organización:
* Responsabilidad de la Dirección;
* Gestión de los Recursos;
* Realizacióndel Producto o Servicio;
* Medición, Análisis y Mejora
La norma ISO 9001 elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización, y específica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales.
La actual versión de ISO 9001 data de  noviembre de 2008,por ello se expresa como ISO 9001:2008, y esta estructurada en 8 capítulos:
* Cap.1 al 3: Guías y descripciones generales, no se enuncia ningún requisito.
* Cap.4 Sistema de gestión: contiene los requisitos generales y los requisitos para gestionar la documentación.
* Cap.5 Responsabilidades de la Dirección: contiene los requisitos que debe cumplir la dirección de la organización,...