Seguridad Industrial
La gestión de riesgos es un proceso continuo de identificación de peligros que existen en su área de trabajo y evaluación de sus efectos:
1)Identifique cuatro (4) peligros como mínimo, evalúe sus riesgos y proponga las acciones correctivas que puedan corresponder a la actividad que desarrollas. Utilizar el siguiente cuadro.
ITEM TAREA/ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO NIVEL DE PROBABILDIDAD NIVEL DE CONSECUENCIA VALORACION DEL RIESGO ACCIONES CORRECTIVAS
1 Proceso de ensamblaje Cortarse con el case Manchar el case y componentes con sangreALTA
LIGERAMENTE DAÑINO
TOLERANTE 008
Entregar / seleccionar / utilizar equipos de protección personal
adecuados a la tarea.
2 Sacar microprocesadores Cortarse con la navaja almomento de sacar los microprocesadores Producirse una herida y manchar el microprocesador de sangre
MEDIA
LIGERAMENTE DAÑINO
TOLERANTE 008
Entregar / seleccionar / utilizar equipos deprotección personal
adecuados a la tarea.
3 Transportar cosas con el monta carga Golpearse ,quedar atrapado ,mutilarse algún miembro del cuerpo Perder un mimbro del cuerpo
MEDIAEXTREMADAMENTE DAÑINO
IMPORTANTE 010
Mejorar el diseño de equipos / maquinarias / lugar de trabajo.
4 Flashear la placa madre Obtener un shock eléctrico electrocutarse
BAJA
DAÑINOMODERADO 019
Eliminar / cambiar / reforzar herramientas manuales o eléctrica inadecuadas.
2) Elabora un Mapa de riesgos de tu área/proceso. A continuación les presentamos unejemplo
LEYENDA
Conclusión
Mi conclusión seria que es muy importante saber sobre las medidas de riesgo que debemos y deben tomar las empresas para cuidar a sus trabajadores y así para quela empresa salga adelante sin ninguna complicación.
Bibliografía
http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?idarticulo=1129
http://www.arquitectos-peru.com/mapa_riesgos.htm
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