Seguridad Industrial
Páginas: 39 (9508 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Contextualización del Problema
El acondicionamiento ambiental permite mantener ciertas condiciones de temperatura y humedad relativa logrando así confort y ambientes ideales para llevar a cabo procesos y actividades tan importantes como las quirúrgicas. La demanda y exigencias de la industria, instituciones públicas y privadas han obligado a lasempresas prestadoras de servicio a buscar herramientas que le permitan valorar rápidamente y de manera detallada sus propuestas técnico-económicas.
Los presupuestos bases es una de ellas, ya que estos facilitan el proceso de revisar y controlar todas las variables técnicas y económicas que se deben considerar dentro de un diseño así como la estimación de sus costos de instalación y puesta enmarcha. Este medio permite a los ingenieros, gerentes y/o encargados de revisar las propuestas que se entregan a los diferentes clientes, a demás de invertir un menor tiempo y evaluar de forma rápida y ordenada si fueron consideradas todas las condiciones y normas requeridas para el correcto desarrollo del proyecto.
En este sentido, la empresa Elga de Venezuela, C.A., es una empresamercantil que inició sus operaciones comerciales en el año de 1960, con una capacidad de realizar servicios a equipos acondicionadores de aire de ventana, industriales y de agua helada en el ámbito doméstico, comercial e industrial. El servicio que presta la empresa se caracteriza por la venta, diseño e instalación, proyectos y mantenimiento de equipos acondicionadores de aire, siendo la empresa líder enel mercado regional por más de 50 años.
Por otra parte la empresa posee una cultura organizacional propia sustentada en una sólida formación de su recurso humano calificado y comprometido con la misión, política y objetivos de la organización. El aporte de ELGA DE VENEZUELA, C.A., a la comunidad se sustenta en ofrecer servicios de climatización de ambientes de alta calidad cubriendo elmercado nacional, satisfaciendo sus necesidades. La misma posee sedes en Maracaibo, Ciudad Ojeda y Punto Fijo, mediante las cuales satisface las necesidades del mercado del occidente del país principalmente.
Entre los productos o servicios prestados se encuentra el de Diseño, Proyecto e Instalación de sistemas de aire acondicionado los cuales son específicos para cada área o ambiente, estos sonejecutados por un personal con los conocimientos básicos y destrezas o habilidades en el manejo de las diferentes herramientas (Sistemas, tablas, Normas entre otros.), todas las propuestas de diseño e instalación que se realicen en el departamento deben ser revisadas y aprobadas por un Coordinador o Gerente de línea.
Sin embargo, esta política o estrategia demanda una cantidad de tiempo yanálisis del personal encargado de las revisiones y aprobaciones ya que deben validar si se tomaron todas las variables, normas y legalidades del caso. Por consiguiente debido a la demanda de este producto o servicio es bastante considerable y no es posible contar con una persona dedicada exclusivamente a efectuar esta actividad.
Por otro lado debido a la alta rotación de personal que se havenido presentando en los últimos meses la empresa Elga de Venezuela, C.A., se ha visto en la necesidad de idear herramientas o métodos de revisión rápidos pero confiables que le permitan prestar un servicio más oportuno a sus clientes con los niveles de calidad y confiabilidad de sus productos o servicios, razones que permiten la realización de esta investigación la cual se propone diseñar odesarrollar un modelo técnico económico para un sistema de aire acondicionado 100% aire fresco, donde se consideren todas las variables de cálculo, tablas, normas y costos, tomando en cuenta todas las políticas de calidad y económicas de la organización.
Objetivo de la Investigación
Objetivo General
Elaborar un modelo de un sistema de aire acondicionado 100% aire fresco como marco...
EL PROBLEMA
Contextualización del Problema
El acondicionamiento ambiental permite mantener ciertas condiciones de temperatura y humedad relativa logrando así confort y ambientes ideales para llevar a cabo procesos y actividades tan importantes como las quirúrgicas. La demanda y exigencias de la industria, instituciones públicas y privadas han obligado a lasempresas prestadoras de servicio a buscar herramientas que le permitan valorar rápidamente y de manera detallada sus propuestas técnico-económicas.
Los presupuestos bases es una de ellas, ya que estos facilitan el proceso de revisar y controlar todas las variables técnicas y económicas que se deben considerar dentro de un diseño así como la estimación de sus costos de instalación y puesta enmarcha. Este medio permite a los ingenieros, gerentes y/o encargados de revisar las propuestas que se entregan a los diferentes clientes, a demás de invertir un menor tiempo y evaluar de forma rápida y ordenada si fueron consideradas todas las condiciones y normas requeridas para el correcto desarrollo del proyecto.
En este sentido, la empresa Elga de Venezuela, C.A., es una empresamercantil que inició sus operaciones comerciales en el año de 1960, con una capacidad de realizar servicios a equipos acondicionadores de aire de ventana, industriales y de agua helada en el ámbito doméstico, comercial e industrial. El servicio que presta la empresa se caracteriza por la venta, diseño e instalación, proyectos y mantenimiento de equipos acondicionadores de aire, siendo la empresa líder enel mercado regional por más de 50 años.
Por otra parte la empresa posee una cultura organizacional propia sustentada en una sólida formación de su recurso humano calificado y comprometido con la misión, política y objetivos de la organización. El aporte de ELGA DE VENEZUELA, C.A., a la comunidad se sustenta en ofrecer servicios de climatización de ambientes de alta calidad cubriendo elmercado nacional, satisfaciendo sus necesidades. La misma posee sedes en Maracaibo, Ciudad Ojeda y Punto Fijo, mediante las cuales satisface las necesidades del mercado del occidente del país principalmente.
Entre los productos o servicios prestados se encuentra el de Diseño, Proyecto e Instalación de sistemas de aire acondicionado los cuales son específicos para cada área o ambiente, estos sonejecutados por un personal con los conocimientos básicos y destrezas o habilidades en el manejo de las diferentes herramientas (Sistemas, tablas, Normas entre otros.), todas las propuestas de diseño e instalación que se realicen en el departamento deben ser revisadas y aprobadas por un Coordinador o Gerente de línea.
Sin embargo, esta política o estrategia demanda una cantidad de tiempo yanálisis del personal encargado de las revisiones y aprobaciones ya que deben validar si se tomaron todas las variables, normas y legalidades del caso. Por consiguiente debido a la demanda de este producto o servicio es bastante considerable y no es posible contar con una persona dedicada exclusivamente a efectuar esta actividad.
Por otro lado debido a la alta rotación de personal que se havenido presentando en los últimos meses la empresa Elga de Venezuela, C.A., se ha visto en la necesidad de idear herramientas o métodos de revisión rápidos pero confiables que le permitan prestar un servicio más oportuno a sus clientes con los niveles de calidad y confiabilidad de sus productos o servicios, razones que permiten la realización de esta investigación la cual se propone diseñar odesarrollar un modelo técnico económico para un sistema de aire acondicionado 100% aire fresco, donde se consideren todas las variables de cálculo, tablas, normas y costos, tomando en cuenta todas las políticas de calidad y económicas de la organización.
Objetivo de la Investigación
Objetivo General
Elaborar un modelo de un sistema de aire acondicionado 100% aire fresco como marco...
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