Seguridad industrial
FACULTAD DE PROCESOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA QUIMICA
CURSO: SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
DOCENTE: JOSE FERNANDEZ MARIÑO
ALUMNO: EDGAR JONATHAN QUISPE MAMANI
GRUPO “A”
CUI: 20080710
AREQUIPA –PERU
2010
LA PREVENCION DE ACCIDENTES MAYORES
La prevención de accidentes mayores queda establecida en la legislaciónexistente tanto a nivel nacional como comunitario, como una estrategia de actuaciones complementarias, cuya base resulte del estudio de seguridad de cada planta industrial.
Para la elaboración del citado estudio, parece deseable establecer una metodología de actuación de profundización progresiva, que permite concentrar los esfuerzos sobre los principales riesgos de la planta
1.PREVENCION DEACCIDENTES MAYORES EN ESPAÑA Y REQUERIMIENTOS LEGALES
La prevención de accidentes mayores a nivel nacional esta regulada por el Real Decreto 886/88, que fue publicado el 5 de agosto de 1988
Este Real Decreto, como es bien sabido, transcribe prácticamente la Directiva comunitaria 82/501/CEE, mas conocida como Directiva Seveso, que basa la estrategia general de actuación en la prevención deaccidentes mayores en diferentes acciones complementarias.
Dichas acciones comprenden por parte del industrial el establecimiento de las necesarias medidas de autoprotección que comprenden
La identificación y evaluación de los riesgos posibles de accidentes mayores en sus instalaciones.
La Elaboración del correspondiente Plan de Emergencia Interior, que contemple las adecuadas medidas deprevención de riesgos las actuaciones ante situaciones de emergencia, axial como la alarma, el socorro y la evacuación.
La información, formación y equipamiento adecuado de las personas que trabajan en las instalaciones, con el fin de garantizar su seguridad.
Asimismo, ala autoridad competente, el citado R.D. le asigna las siguientes
Recibir y evaluar la información pertinente de losindustriales
Elaborarme en base a dicha información, los correspondientes Planes de Emergencia Exteriores
Informar a los ciudadanos.
Se define, por tanto, una estrategia de actuación basada claramente en
La complementariedad de diferentes acciones, para la cual resulta clave la transmisión de la adecuada información entre industriales y administración.
Esta información de base, a facilitarpor el industrial, depende, como es sabido, del grado de aplicación
Del R.D. a la industria en particular, pero en el caso de mayor exigencia debe comprender (Artículo 7º):
a) Información sobre las sustancias manejadas, que estén comprendidas en los anexos II o III.
b) Información relativa a las instalaciones
c)Información relativa a situaciones eventuales de accidente mayor.
Eneste último apartado donde el R.D. requiere, entre otras: "Toda información necesaria que permita a la autoridad competente la elaboración de los Planes de 'Emergencia Exterior, incluyendo correspondiente estudio de seguridad, que contemple el análisis funcional de operabilidad, cuando se haya determinado que pueden existir consecuencias en el exterior de las instalaciones".
2.ESTUDIO DESEGURIDAD
De acuerdo con la estrategia de acción antes definida, parece que el elemento fundamental, que se podría denominar piedra de toque de la misma, es el estudio de la seguridad de la planta.Este estudio debe permitir :
-La identificación y evaluación de los riesgos de la planta.
- La identificación de los accidentes postulables, en tanto en cuanto sean razonablemente previsibles.- La estimación y análisis de las posibles consecuencias de dichos accidentes, en caso de que llegaran a materializarse.
Las conclusiones del estudio de seguridad deben, por tanto, permitir la definición y adopción, en su caso, de las oportunas medidas de prevención y/o protección, así como facilitar los datos necesarios para la elaboración tanto del Plan de Emergencia Interior (PEI),...
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