Seguridad Integral Fundamentos

SEGURIDAD

INTEGRAL

ENFOQUES
ANTIGUO

MODERNO

Gases
Ruido
Polvo

G

E

M

A

CUANDO GEMA NO FUNCIONA BIEN

EL TIEMPO
LA PRODUCCION
LOS COSTOS
LOS ACCIDENTES

X

LA EMPRESA Y SUS FINES

CALIDAD
IMPACTOS
AMBIENTALES

FALLAS

ACCIDENTES

EMPRESA

MATERIAS PRIMAS

PRODUCTO O SERVICIOS

OPERACIONALES

PROCESO

GEMA = EMPRESA

CANTIDAD DE
PRODUCCION
CALIDAD DEL
PRODUCTO
COSTOS DE
OPERACION¡TRABAJO BIEN HECHO!

16. 744
Ley de Seguro Social Obligatorio contra
Riesgos de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales
PREVENIR
CURAR
INDEMNIZAR

Ley 16. 744
CONTINGENCIAS
CUBIERTAS

Toda lesión que una persona sufre a causa o con ocasión
del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte

ACCIDENTE
DEL
TRABAJO

Son también accidentes del trabajo, los ocurridos en el trayecto
directo, deida o de regreso entre la habitación y el lugar de
trabajo

Fuerza mayor extraña al trabajo

EXCEPCIONES
Intencionales

DEBERES Y OBLIGACIONES FRENTE A LA
LEY 16.744

TRABAJADOR

EMPRESA
MUTUALIDAD
IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES ASESORAR A LA EMPRESA EN MATECUIDARSE DE CARÁCTER PREVENTIVO.
RIAS DE PREVENCION DE RIESGOS
PAGAR SEGURO SOCIAL

INFORMAR EL INVESTIGAR EL ACCIDENTE
ACCIDENTE PREPARARY REMITIR DIAT

DAR ATENCION MEDICA Y ECONOMICA
AL TRABAJADOR.

Ley 16. 744
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS

Empresas con más de 100 trabajadores

REGLAMENTO DE ORDEN, HIGIENE Y SEGURIDAD

DECRETO
N 40

Disposiciones generales
Obligaciones
Prohibiciones
Sanciones

INFORMACION DE RIESGOS LABORALES

Comité Paritario
Departamento de Prevención de Riesgos

Riesgo
POSIBILIDAD QUE LAS
COSAS NOSALGAN COMO
ESPERAMOS O DESEAMOS

IMPLICA QUE PODEMOS OBTENER UN RESULTADO DIFERENTE AL
QUE HEMOS ESTADO BUSCANDO
TRABAJO MAL HECHO
ACCIDENTES
DEMORAS

Riesgo

INCIDENTE

RESULTADO DE UN TRABAJO
CALIDAD
PRODUCCION
COSTOS
BIEN HECHO

MAL HECHO

METODOS DE RECONOCIMIENTO DE
RIESGOS

RIESGO =

PELIGRO

RIESGO
Es el potencial de pérdidas que impone una
situación anómala sobre el sistema o un
procesoproductivo.

PELIGRO
Es cualquier acto o condición subestándar
susceptible de causar daño o lesión.

II. EVALUACION Y ANALISIS DE LOS RIESGOS

MAGNITUD
DEL RIESGO

VALOR ESPERADO DE LA
PERDIDA

RIESGO
ACEPTABLE

PROCESO
S
CRITICOS

CAUSAS DE
INCIDENTES

SUCESOS
INDESEADOS

TECNICAS DE
CONTROL DE
RIESGOS

PERDIDAS

VEP

SEGURIDAD DEL
SISTEMA DE
PRODUCCION

EFICIENCIA Y
CONTINUIDAD DE
LASOPERACIONES

TERMINAR
TRATA
R
TOLERAR
TRANSFERIR

CAMBIOS EN
LAS
CONDICIONE
S
RESIDENTES
DEL SISTEMA
O PROCESO

SE ALTERA EL
NIVEL DE
RIESGO
EXISTENTE

DAÑO
S
SUCESO NO
DESEADO
CUASI
PERDID
A

INHIBIDORES
FALLA
OPERACIONA
L
CONTROL
OPERATIVO

CONTROL
ADMINISTRATIV
O

PERDIDA

I

I

IDENTIFICAR LAS
ACCIONES NECESARIAS
PARA EL CONTROL DE
LOS RIESGOS
ESTANDARIZAR TODAS
LAS ACCIONES PARA
HACERLASSISTEMATICAS
Y EFICACES

S

S

M

M

MEDIR EL DESEMPEÑO EN
LA ACCION PROGRAMADA
DE CONTROL DE RIESGOS

E

EVALUAR EL DESEMPEÑO
SEGÚN LOS ESTANDARES
ESTABLECIDOS

E
C

C

CORREGIR Y /O
CONFIRMAR EL
DESEMPEÑO
AFIANZANDO LAS METAS
DE CONTROL

Accidente del Punto de Vista de la Pérdida

Acontecimiento no deseado, no planeado, no
intencionado generado por múltiples causas,
cuyas consecuencias provocan dañoa GEMA.
Generalmente es el resultado del contacto con
una fuente de energía por sobre la capacidad
limite del cuerpo, estructura que puede ser
Eléctrica-Química-Térmica

INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que puede o no
resultar en un accidente
• Accidente con lesión
personal
• Accidente con daño a la
propiedad
• Cuasi- Accidente

• Accidente Deteriorador

• Es el tipificado por la ley
• Es unapérdida para la empresa
• Acontecimiento no deseado
que en circunstancias un poco
distintas puede resultar en un
accidente
• Hay una pérdida, no hay
contacto con la fuente de
energía

COMPARACION ENTRE:
ACCIDENTE
• Causa o con ocasión

ENFERMEDAD
• Causa directa

• El accidente
compromete parte del
cuerpo como: manosbrazos-ojos-piernas
etc..
• Ocurre en un instante
de tiempo

• Compromete...