seguridad ocupacional
Páginas: 43 (10563 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
LA VINCULACION Y COMPENSACION DEL PERSONAL
DIAZ CARRILLO LEDA CRISTINA
GUERRERO VARGAS WILCA ALEXA
MARQUEZ BULA LEANDRIS MILENA
MOLINA RODRIGUEZ JAIDER ENRRIQUE
MORENO OLAYA ENKA MAILETH
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION FONSECA
INSTITUTO VIRTUAL DE EDUCACION SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA – IVESAD
FACULTAD DE INGENIERIAPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FONSECA – LA GUAJIRA
2014
LA VINCULACION Y COMPENSACION DEL PERSONAL
DIAZ CARRILLO LEDA CRISTINA
GUERRERO VARGAS WILCA ALEXA
MARQUEZ BULA LEANDRIS MILENA
MOLINA RODRIGUEZ JAIDER ENRRIQUE
MORENO OLAYA ENKA MAILETH
Taller número 3 de investigación elaborado para aprobar el modulo de gerenciaen talento humano
Tutor:
JORGE LUIS BAQUERO GUERRA
Magister en gerencia de proyectos de investigación y desarrollo
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION FONSECA
INSTITUTO VIRTUAL DE EDUCACION SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA – IVESAD
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FONSECA – LA GUAJIRA
2014
CONTENIDOPág.,
INTRODUCCION……………………………………………………………….……….5
1. OBJETIVOS………………………………………………………………….…….…6
1.1 Objetivo general……………………………………………………………………6
1.2 Objetivos específicos…………………………………………………….……….6
2. VINCULACION Y COMPENSACION DEL PERSONAL…………………….…..7
2.1 Requerimientos Administrativos y Legales para la Vinculación y
Contratación del Personal…………….………………………………………………7
2.1.1Reclutamiento…………………………………….……………………………....7
2.1.2 Selección del Personal………………………………………………………….10
2.1.3 Inducción del Personal…………………………………………………………13
2.2 Régimen Salarial…………………………………………………………………...15
2.2.1 Asignación Básica……………………………………………………………….15
2.2.2 Viáticos…………………………………………………………………………….16
2.2.3 Gastos de Representación……………………………………………………..18
2.2.4 Auxilio de Alimentación………………………………………………………...18
2.2.5Auxilio de Transporte…………………………………………………………...19
2.2.6 Nomina…………………………………………………………………………….20
2.3 Elementos que Constituyen la Compensación del Personal……………..21
2.4 Régimen Prestacional…………………………………………………………….21
2.4.1 Vacaciones……………………………………………………………………….21
2.4.2 Prima de Vacaciones……………………………………………………………21
2.4.3 Prima de Navidad………………………………………………………………..22
2.4.4Dotación…………………………………………………………………………..22
2.4.5 Licencia de Maternidad y de Padres…………………………………………23
2.4.5.1 Licencia de Maternidad………………………………………………………23
2.4.5.2 Licencia de Paternidad……………………………………………………….25
2.4.6 Auxilio de Cesantías…………………………………………………………….26
2.4.7 Intereses de Cesantías………………………………………………………….26
2.5 Situaciones Administrativas……………………………………………………..27
2.5.1 Servicio Activo…………………………………………………………………...27
2.5.2Licencia……………………………………………………………………………27
2.5.3 Permisos…………………………………………………………………………..28
2.5.4 Comisión…………………………………………………………………………..28
2.5.5 Encargo……………………………………………………………………………29
2.5.6 Retiro del servicio……………………………………………………………….29
2.6 Programas de Incentivos…………………………………………………………30
2.6.1 Incentivos Pecuniarios………………………………………………………….30
2.6.2 Incentivos no Pecuniarios……………………………………………………..31
2.7 Horario de Trabajo…………………………………………………………………31
2.7.1 HorasOrdinarias…………………………………………………………………32
2.7.2 Horas Extras………………………………………………………………………33
2.7.3 Horas Dominicales Festivos…………………………………………………..35
3. CONCLUSIONES……………………………………………………………..……...36
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..……….……….37
INTRODUCCION
Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos, por ello están constituidas principalmente por personas, La Administración de Recursos Humanos es una especialidad que surgiócon el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas organizacionales.
Las organizaciones son grupos de personas con responsabilidades específicas que actúan de manera conjunta, orientadas al logro de un objetivo...
DIAZ CARRILLO LEDA CRISTINA
GUERRERO VARGAS WILCA ALEXA
MARQUEZ BULA LEANDRIS MILENA
MOLINA RODRIGUEZ JAIDER ENRRIQUE
MORENO OLAYA ENKA MAILETH
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION FONSECA
INSTITUTO VIRTUAL DE EDUCACION SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA – IVESAD
FACULTAD DE INGENIERIAPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FONSECA – LA GUAJIRA
2014
LA VINCULACION Y COMPENSACION DEL PERSONAL
DIAZ CARRILLO LEDA CRISTINA
GUERRERO VARGAS WILCA ALEXA
MARQUEZ BULA LEANDRIS MILENA
MOLINA RODRIGUEZ JAIDER ENRRIQUE
MORENO OLAYA ENKA MAILETH
Taller número 3 de investigación elaborado para aprobar el modulo de gerenciaen talento humano
Tutor:
JORGE LUIS BAQUERO GUERRA
Magister en gerencia de proyectos de investigación y desarrollo
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION FONSECA
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FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FONSECA – LA GUAJIRA
2014
CONTENIDOPág.,
INTRODUCCION……………………………………………………………….……….5
1. OBJETIVOS………………………………………………………………….…….…6
1.1 Objetivo general……………………………………………………………………6
1.2 Objetivos específicos…………………………………………………….……….6
2. VINCULACION Y COMPENSACION DEL PERSONAL…………………….…..7
2.1 Requerimientos Administrativos y Legales para la Vinculación y
Contratación del Personal…………….………………………………………………7
2.1.1Reclutamiento…………………………………….……………………………....7
2.1.2 Selección del Personal………………………………………………………….10
2.1.3 Inducción del Personal…………………………………………………………13
2.2 Régimen Salarial…………………………………………………………………...15
2.2.1 Asignación Básica……………………………………………………………….15
2.2.2 Viáticos…………………………………………………………………………….16
2.2.3 Gastos de Representación……………………………………………………..18
2.2.4 Auxilio de Alimentación………………………………………………………...18
2.2.5Auxilio de Transporte…………………………………………………………...19
2.2.6 Nomina…………………………………………………………………………….20
2.3 Elementos que Constituyen la Compensación del Personal……………..21
2.4 Régimen Prestacional…………………………………………………………….21
2.4.1 Vacaciones……………………………………………………………………….21
2.4.2 Prima de Vacaciones……………………………………………………………21
2.4.3 Prima de Navidad………………………………………………………………..22
2.4.4Dotación…………………………………………………………………………..22
2.4.5 Licencia de Maternidad y de Padres…………………………………………23
2.4.5.1 Licencia de Maternidad………………………………………………………23
2.4.5.2 Licencia de Paternidad……………………………………………………….25
2.4.6 Auxilio de Cesantías…………………………………………………………….26
2.4.7 Intereses de Cesantías………………………………………………………….26
2.5 Situaciones Administrativas……………………………………………………..27
2.5.1 Servicio Activo…………………………………………………………………...27
2.5.2Licencia……………………………………………………………………………27
2.5.3 Permisos…………………………………………………………………………..28
2.5.4 Comisión…………………………………………………………………………..28
2.5.5 Encargo……………………………………………………………………………29
2.5.6 Retiro del servicio……………………………………………………………….29
2.6 Programas de Incentivos…………………………………………………………30
2.6.1 Incentivos Pecuniarios………………………………………………………….30
2.6.2 Incentivos no Pecuniarios……………………………………………………..31
2.7 Horario de Trabajo…………………………………………………………………31
2.7.1 HorasOrdinarias…………………………………………………………………32
2.7.2 Horas Extras………………………………………………………………………33
2.7.3 Horas Dominicales Festivos…………………………………………………..35
3. CONCLUSIONES……………………………………………………………..……...36
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..……….……….37
INTRODUCCION
Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos, por ello están constituidas principalmente por personas, La Administración de Recursos Humanos es una especialidad que surgiócon el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas organizacionales.
Las organizaciones son grupos de personas con responsabilidades específicas que actúan de manera conjunta, orientadas al logro de un objetivo...
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