Seguridad Social

Páginas: 26 (6302 palabras) Publicado: 23 de abril de 2011
Qué es Gerencia Social? - Presentation Transcript
1. LA GERENCIA SOCIAL ES UNA ESTRATEGIA QUE SE BASE EN LOS CRITERIOS DE LA EQUIDAD, LA EFICACIA, LA EFICIENCIA Y LA SOSTENIBILIDAD, QUE PERMITE ORIENTAR LA TOMA DE DECISIONES, LAS ACCIONES A SEGUIR Y EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS. Qué es la Gerencia Social? Información obtenida de:http://www.comfama.com/contenidos/servicios/Gerencia
2. . Está ligada a la experiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados.
o Es un concepto en constante evolución. Sin trascender las diferencias de base debe compararse con la gerencia privada convencional pero con un elemento clave: la construcción de valor público
3.
o La Gerencia Socialtrasciende la rentabilidad económica y procurar la rentabilidad social. Hoy, en la problemática existente, la gerencia social no debe ser solamente una preocupación por la distribución equitativa del ingreso, sino también por la distribución equitativa del conocimiento.
4. La gerencia social es una propuesta específica para la gestión de políticas y programas en las áreas sociales.
o Lagerencia social como enfoque presenta una fusión de los distintos saberes y de los aprendizajes desde las mismas experiencias, de este modo produce una mirada propia sobre los problemas.
5. Se trata de un enfoque que se instala en un doble nivel: en el plano de la acción y en el del conocimiento.
o En el primer caso, implica un conjunto de prácticas, técnicas, competencias y acciones enel marco de las intervenciones sociales del Estado y que, en tanto ejercicio reflexivo y crítico sobre las mismas, permite generar aprendizaje organizacional. Mientras que a su vez, a nivel del conocimiento recupera las contribuciones de distintas disciplinas y se reconoce interdisciplinario.
RESUMEN
EI artículo que se expone a continuación contiene un conjunto de planteamientos en torno a laGERENCIA SOCIAL como forma alternativa para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios sociales.
 Concretamente, se enfatiza en la importancia de la GERENCIA SOCIAL para el ejercicio profesional del Trabajo Social, destacando los elementos básicos de dicho modelo alternativo, con el propósito de contribuir a la reflexión en tomo a la urgencia de que esta profesión juegue un papelprotagónico en la búsqueda dc opciones estratégicas para enfrentar las consecuencias de la crisis socioeconómica por la que atraviesa Costa Rica en el presente inmediato.
 INTRODUCCIÓN
 El Trabajo Social es una profesión que predominante y cotidianamente trabaja con los efectos y manifestaciones diversas que se derivan del fenómeno de la pobreza.
 La pobreza en nuestros países ha crecido y seextiende, razón por la cual es una obligación social impostergable actuar con vigor sobre las causas y los efectos de dicho problema.
 Ello exige formas concretas de acción social es decir, de respuestas planificadas desde los ámbitos público y privado, en las cuales deben ser corresponsables, no sólo las y los Trabajadores Sociales, sino todo el conjunto de funcionarios gubernamentales y nogubernamentales involucrados en la gestión y la ejecución de las políticas sociales: así como los dirigentes políticos y los grupos meta hacia los cuales se dirigen tales acciones.
 La formulación, gestión, ejecución y evaluación de los servicios sociales, cuya concreción se expresa en políticas, programas, exige pensar y saber qué se está haciendo, qué se debe hacer y cómo debe hacerse.
 Laprofundización de la crisis actual  la urgencia de atender sus efectos en la población más vulnerable o en mayor desventaja social, genera la necesidad de que el Trabajo Social como profesión busque y elabore nuevas alternativas metodológicas de gestión e intervención, acordes a las nuevas exigencias. Ello supone tomar en cuenta que existe una enorme brecha entre las necesidades sociales y los recursos...
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