seguridad e higiene industrial
Páginas: 8 (1909 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria
Nombres: Jonathan Henry
Apellidos: Alfaro Sumari
Centro de formación: SENATI
Curso: Senati virtual
Instructor: Aguirre Ancieta Álvaro
Código: 651087
Ciclo: I
Correo electrónico:651087@senati.pe
Título: Seguridad e higiene industrial
2013
1.- INTRODUCCIÓN
El análisis de un accidente, cuandose tiene en cuenta que en su materialización han intervenido múltiples factores de diferente naturaleza y que han tenido una influencia desigual en el desencadenamiento del suceso, exige que dispongamos de un método que nos lleve progresivamente a un diagnóstico profundo de la situación que ha propiciado la materialización del accidente.
Además, para no tratar cada accidente como un sucesoaislado e independiente de la gestión de la prevención de riesgos laborales de la empresa, el análisis debe conducirnos al aspecto que ha fallado en el sistema de prevención adoptado, para que su corrección permita prevenir situaciones similares que puedan originarse desde el fallo del sistema detectado. Se requiere, por tanto, ante todo, establecer los diferentes grupos de factores que presumiblementeintervienen en cualquier accidente. Además, hay que tener en cuenta que cada uno de estos factores genéricos se subdivide en otros más específicos que nos llevan a la determinación de los que en un suceso concreto han intervenido.
El análisis de las causas de los accidentes e incidentes conlleva ciertas dificultades para poder realizarlo en profundidad. Así por ejemplo, se observa que en elanálisis de causas, por una parte, suelen predominar las causas inmediatas, frente a las causas básicas u origen y fallos en el sistema y, por otra, que las causas se suelen centrar principalmente en factores técnicos y humanos fundamentalmente y hay poca atención en los fallos del sistema. Todo esto dificulta profundizar en el análisis de causas. La consideración del accidente como una disfuncióndel sistema de gestión abre el camino para profundizar en las causas que intervienen en los accidentes hasta encontrar los fallos en el sistema, cuya corrección va a posibilitar evitar y prevenir el mayor número posible de accidentes que están en dependencia de la línea causal analizada.
El no tener en cuenta la realización de un adecuado análisis de causas, pensando que ya se han encontradosoluciones para el accidente tras la recogida de información, puede llevar a adoptar medidas preventivas equivocadas, o a no adoptar las medidas más eficaces, pues no se actuará sobre las causas principales. Es necesario, por tanto, aplicar de forma sistemática una metodología de análisis de causas, que es una de las etapas más importantes de la investigación de los accidentes de trabajo. En ella, sedebe formular la pregunta de por qué unos determinados hechos llevaron a producir el accidente y, por medio de los antecedentes del mismo, llegar a conocer las causas principales que lo han producido
El análisis de causas es el punto de partida para tomar medidas que eliminen o reduzcan al mínimo posible la repetición del accidente. Sólo si se detectan todas las causas, las medidas que se tomenserán eficaces.
Para llevar a cabo un buen análisis de causas, es fundamental que la etapa anterior de recopilación de hechos y datos sea lo más precisa y amplia posible, y que no se base en hipótesis y juicios subjetivos del investigador o personas entrevistadas.
1) Elabore un análisis causal de accidentes e incidentes según el modelo de Frank E. Bird Jr. De la actividadlaboral que desempeñes. Utilizar el siguiente diagrama.
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
EVENTO
PERDIDAS
PROGRAMA INADECUADO:
-El programa de mantenimiento
no contempla luminarias
ESTANDARES INADECUADOS
-Los Jefes no conversan habitualmente con los
trabajadores
INADECUADO CUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
-La inducción se realiza una vez por...
Nombres: Jonathan Henry
Apellidos: Alfaro Sumari
Centro de formación: SENATI
Curso: Senati virtual
Instructor: Aguirre Ancieta Álvaro
Código: 651087
Ciclo: I
Correo electrónico:651087@senati.pe
Título: Seguridad e higiene industrial
2013
1.- INTRODUCCIÓN
El análisis de un accidente, cuandose tiene en cuenta que en su materialización han intervenido múltiples factores de diferente naturaleza y que han tenido una influencia desigual en el desencadenamiento del suceso, exige que dispongamos de un método que nos lleve progresivamente a un diagnóstico profundo de la situación que ha propiciado la materialización del accidente.
Además, para no tratar cada accidente como un sucesoaislado e independiente de la gestión de la prevención de riesgos laborales de la empresa, el análisis debe conducirnos al aspecto que ha fallado en el sistema de prevención adoptado, para que su corrección permita prevenir situaciones similares que puedan originarse desde el fallo del sistema detectado. Se requiere, por tanto, ante todo, establecer los diferentes grupos de factores que presumiblementeintervienen en cualquier accidente. Además, hay que tener en cuenta que cada uno de estos factores genéricos se subdivide en otros más específicos que nos llevan a la determinación de los que en un suceso concreto han intervenido.
El análisis de las causas de los accidentes e incidentes conlleva ciertas dificultades para poder realizarlo en profundidad. Así por ejemplo, se observa que en elanálisis de causas, por una parte, suelen predominar las causas inmediatas, frente a las causas básicas u origen y fallos en el sistema y, por otra, que las causas se suelen centrar principalmente en factores técnicos y humanos fundamentalmente y hay poca atención en los fallos del sistema. Todo esto dificulta profundizar en el análisis de causas. La consideración del accidente como una disfuncióndel sistema de gestión abre el camino para profundizar en las causas que intervienen en los accidentes hasta encontrar los fallos en el sistema, cuya corrección va a posibilitar evitar y prevenir el mayor número posible de accidentes que están en dependencia de la línea causal analizada.
El no tener en cuenta la realización de un adecuado análisis de causas, pensando que ya se han encontradosoluciones para el accidente tras la recogida de información, puede llevar a adoptar medidas preventivas equivocadas, o a no adoptar las medidas más eficaces, pues no se actuará sobre las causas principales. Es necesario, por tanto, aplicar de forma sistemática una metodología de análisis de causas, que es una de las etapas más importantes de la investigación de los accidentes de trabajo. En ella, sedebe formular la pregunta de por qué unos determinados hechos llevaron a producir el accidente y, por medio de los antecedentes del mismo, llegar a conocer las causas principales que lo han producido
El análisis de causas es el punto de partida para tomar medidas que eliminen o reduzcan al mínimo posible la repetición del accidente. Sólo si se detectan todas las causas, las medidas que se tomenserán eficaces.
Para llevar a cabo un buen análisis de causas, es fundamental que la etapa anterior de recopilación de hechos y datos sea lo más precisa y amplia posible, y que no se base en hipótesis y juicios subjetivos del investigador o personas entrevistadas.
1) Elabore un análisis causal de accidentes e incidentes según el modelo de Frank E. Bird Jr. De la actividadlaboral que desempeñes. Utilizar el siguiente diagrama.
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
EVENTO
PERDIDAS
PROGRAMA INADECUADO:
-El programa de mantenimiento
no contempla luminarias
ESTANDARES INADECUADOS
-Los Jefes no conversan habitualmente con los
trabajadores
INADECUADO CUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
-La inducción se realiza una vez por...
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