Seguridad E Higiene Organizacion Industrial

ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

PROFESOR: DR. VICENTE M. ORICCHIO

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Organización Industrial

ÍNDICE Programa de la materia ……………………………………………………. 3 Introducción…………………………………………………………….……. 7 Mapa conceptual de la materia.……………………………………..…….. 8 Unidad 1“Introducción”……………………………………………………... 9 Unidad 2 “Importancia de la organización”………………………………. 20 Unidad 3 “Tipos de organización” ………………………………………… 43 Unidad 4 “Las comunicaciones”…………………………..………………. 84 Unidad 5 “Especialización de las funciones “ ………………………….. 155 Unidad 6 “Sistemas de control “ ………………………………………… 183 Unidad 7 “Técnicas de organización” …………………………………... 246 Unidad 8 “Procedimientos” ………………………………………………. 407 Unidad 9 “Equipos de trabajo”…………………………………………... 484 Unidad 10 “La pequeña, mediana y gran empresa ”………………….. 591 Anexo.. …………………………………………………………………...... 625

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Organización Industrial

ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL (A-706)
CARRERA: TÉCNICO SUPERIOR EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ASIGNATURA: ORGANZACIÓN INDISTRIAL CURSO: PRIMER AÑO OBJETIVOS DE LAASIGNATURA Que el alumno logre: Comprender el concepto de organización y su aplicación en la empresa. Conocer los elementos y las prácticas de la Organización Industrial, aplicadas al campo de las empresas y organizaciones en general. Desarrollar el concepto de la gestión integral dentro de la empresa, para lograr con ello un control efectivo de los recursos necesarios para el crecimiento de laorganización. NÚCLEOS TEMÁTICOS UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN 1.1 Era de la herramienta. 1.2 Era de la máquina. 1.3 La Dirección Científica. 1.4 La experiencia Hawthorne. UNIDAD 2: IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN 2.1 Los tipos de organización. 2.2 Los tipos (co-existentes) de organización. 2.3 La organización formal, informal, real y necesaria. 2.4 Conclusiones deducibles del 4-OR. UNIDAD 3: TIPOS DE ORGANIZACIÓN 3.1La organización lineal o militar. 3 CICLO: 2008

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3.2 Organización funcional de Taylor. 3.3 Organización lineal asesorada. 3.4 Cultura organizacional para la calidad. 3.5 Creación y conservación de la cultura. UNIDAD 4: LAS COMUNICACIONES 4.1 Concepto de comunicaciones. 4.2 Proceso de comunicación. 4.3 Barrerasen las comunicaciones. 4.4 Objetivos y principios para un programa de comunicaciones. 4.5 Análisis de los medios de comunicación. UNIDAD 5: ESPECIALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES 5.1 Las funciones esenciales. 5.2 Conducción y delegación. 5.3 Conceptos de conducción y principios de la delegación. 5.4 Guía para la delegación en la pequeña empresa. UNIDAD 6: SISTEMAS DE CONTROL 6.1 Etapas básicas decontrol. 6.2 Establecimiento y clasificación de normas. 6.3 Planificación estratégica. 6.4 Técnicas de solución y prevención de problemas. UNIDAD 7: TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN 7.1 La organización como tarea de la administración. 7.2 Autoridad. Responsabilidad. Unidad de mando. Ecuación personal. 7.3 Modelo de proceso de administración estratégica. 7.4 Teorías o escuelas de organización. 7.5 La gestión delos recursos humanos por competencias, objetivos y resultados. 7.6 El trabajo en equipo.

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UNIDAD 8: PROCEDIMIENTOS 8.1 Metodología de procedimiento operativo para la organización y administración de la seguridad en la empresa. 8.2 Análisis de condiciones potenciales de riesgo. 8.3 Análisis de factores queafectan el comportamiento humano. 8.4 Programa de capacitación. 8.5 Cultura de riesgo. Motivación. UNIDAD 9: EQUIPOS DE TRABAJO 9.1 La teoría y uso de los Equipos de Trabajo. 9.2 Tipos de Equipos de Trabajo en las pequeñas firmas. 9.3 Desconocimiento de la importancia de los principios de organización. 9.4 Necesidad de un asesoramiento...