SEGURIDAD E HIGIENE


INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUERTO PEÑASCO

INGENIERIA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO II

ING. DAVID CARRILLO MIRANDA

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

BLAS IZQUIERDO JAIRO



INTRODUCCION

En el presente portafolio de la materia Estudio del Trabajo II se hará una recopilación de los temas vistos durante el primer parcial dentro de el actual ciclo escolar. Comenzamos por analizarlos tiempos y como medirlos correspondiente a su método de medición, otro de los temas de suma importancia que aprendimos y analizamos en clase fue el work factor que este mismo se divide en tres subtemas. Dentro del programa se requirió hacer un ejercicio para medir el tiempo total de una actividad esto fue hecho como practica que retroalimento nuestros conocimientos.









EL SISTEMAWORK FACTOR.
Está basado en un catálogo de tiempos para movimientos manuales y procesos mentales, ordenado en forma que pueda obtenerse un tiempo apropiado para cualquier movimiento controlado manualmente, de ocurrencia posible en cualquier situación de trabajo.

. WORK FACTOR DETALLADO:
Es el procedimiento original y representa la base para las otras técnicas. Se utiliza cuando se requieregran precisión y consistencia, y cuando el costo de establecer el estándar preciso es menor que el costo de los ahorros resultantes de esta precisión.
WORK FACTOR SIMPLIFICADO: La ventaja principal de la técnica simplificada es que las operaciones pueden ser analizadas en la mitad del tiempo requerido en relación con el W.F. Detallado. Con una pérdida de precisión no mayor al 5%. No se recomiendaaplicarlo a operaciones que tengan ciclos menores de 0.15 min.
WORK FACTOR ABREVIADO: Es una abreviación que hace que la aplicación del W.F. sea práctica en situaciones de trabajo que no requieran precisión como en las técnicas de W.F. Detallado o W.F. Simplificado.

MODAPTS (MODULAR ARRANGEMENT PREDETERMINATED TIME STUDY)
1. MODAPTS: Es una técnica por módulos de tiempo predeterminados quesirve para obtener tiempos estándares en actividades de trabajo humano.
Un Mod: Es una unidad de trabajo físico
La técnica Modapts tiene consistencia interna.
Si un grupo de personas con el mismo entrenamiento y utilizando la misma técnica realizan una operación, todas las personas deberían tardarse el mismo tiempo.
I. Para que una actividad se pueda estandarizar, es necesario, que todos losmovimientos sean identificados.
II. Cuando los movimientos de una operación no sean consistentes, no se podrá establecer un estándar de tiempo.
LIMITACIONES DEL MODAPTS:
(Posibilidades del ritmo de producción cuando se trabaja con una máquina)
El ritmo de producción es establecido por el trabajador.
En este caso se aplica el Modapts al 100%.
El ritmo de producción es establecido por lamáquina.
En este caso no se aplica el Modapts o sea 0%.
El ritmo de producción es una combinación del trabajador y la máquina.
En este caso se aplica el Modapts al 100%.



MÉTODO MOST
1. ANTECEDENTES HISTORICOS.
En los métodos W.F. y MTM es necesario notar una descripción detallada del método: distancias, pesos y otras variables.
Las variaciones de los factores anteriores son inherentes acualquier operación; por ejemplo:
Las distancias a alcanzar y mover pueden no ser las mismas que indican la descripción a lo largo de toda la operación.
Maynard y sus colegas descubrieron que esas variaciones de las técnicas de tiempos predeterminados se compensan utilizando "promedios".
2. DESARROLLO DEL MÉTODO MOST.
Nació en Suecia en 1967-1972 sobre la base del MTM.
En USA fue aprobado en1974.
Los europeos lo han utilizado con éxito.
Muy efectivo en operaciones cortas y repetitivas.
3. CARACTERÍSTICAS.
Fácil de aprender y comprender.
Si se usa muy seguido se aprende de memoria.
Exactitud controlada.
Poco trabajo por escrito.
Tiene como base "el desplazamiento de objetivos".
Las actividades se describen en términos de parámetros variables, y subactividades
Básicas que se...