Seguridad e higiene

Trabajo Práctico Nº 3

Practica Profesionalizante



Profesores: Serpero, Silvina Robbio, Leonardo

Alumno: Cesar, Gonzalo

Comisión: 1º 1ª


















Preguntas de estudio:
1. ¿Por qué un gerente de seguridad e higiene necesita conocer la Norma ISO 14.000?
2. ¿Quémás aparte de la frecuencia con la que se citan necesita saber un gerente de seguridad e higiene?
3. ¿Deben los gerentes de seguridad y salud tratar de eliminar todos los riesgos del trabajo? ¿Por qué?
4. Identifique tres categorías de riesgo en relación con su factibilidad de corregir.
5. Describa por lo menos dos inconvenientes de reaccionar exageradamente a los riesgos menores en el trabajo.6. ¿En que difiere un riesgo de seguridad de uno de higiene?
7. Mencione tres riegos de seguridad y tres de higiene.
8. Cite algunos productos químicos peligrosos tanto para la seguridad como para la higiene.
9. ¿Porque el higienista industrial necesita más instrumentos científicos para evaluar los riegos que el especialista en seguridad?
10. ¿Qué riesgos parecen más graves: los de seguridad olos de higiene?
11. ¿Qué aspectos del trabajo del gerente de seguridad e higiene están relacionados con el departamento de salud?
12. ¿Qué inconveniente tiene ubicar al gerente de seguridad e higiene en el departamento de personal?
13. ¿Qué inconveniente presenta colocar al gerente de seguridad e higiene en el departamento legal de la empresa?
14. ¿Qué ocurrió en la década del ’70 enArgentina, que hizo que aumentase la autoridad del director de seguridad en la empresa industrial típica?
Ejercicios de investigación:
15. Navegue por internet para aprender los requisitos actuales para certificarse como profesional de la Seguridad en el Trabajo.








1. La norma ISO 14.000 expresa como establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo, por lo que un gerente deSeguridad e Higiene debe conocerla para poder conseguir un equilibrio entre la rentabilidad y la reducción de impactos en el ambiente.
2. El gerente de seguridad e higiene necesita saber las normas de seguridad y salud, porque indican áreas en las cuales las industrias tienen problemas para cumplir o bien a las cuales los órganos oficiales proveen mucha atención. En cualquiera de estos lasos, losgerentes de seguridad e higiene requieren conocer estas normas frecuentes de modo que consigan que las instalaciones las obedezcan, además de esta referencia constante, los gerentes de seguridad e higiene han de conocer el porqué de las normas
3. Pretender eliminar todos los peligros es una estrategia ingenua y poco realista. Tal meta es inalcanzable y querer conseguirla es una mala estrategia,porque ignora la necesidad de discriminar entre los riesgos que deben corregirse. Por estos motivos, nuestro trabajo es eliminar del trabajo los riesgos irrazonables, no todos.
4.
Riesgos físicamente imposibles de corregir.
Riesgos físicamente posibles, pero económicamente imposibles de corregir.
Riesgos económica y físicamente de corregir.
5. Al reaccionar de manera exagerada, el gerente puedeestar perdiendo una oportunidad de una mejora realmente significativa, de este modo también deteriora su credibilidad ante la dirección general.
6. La seguridad se ocupa de los efectos agudos de los riesgos, en tanto la salud trata sus efectos crónicos. Un efecto agudo es una reacción repentina a un estado grave, un efecto crónico es deterioro a largo plazo, debido a una prolongada exposición auna situación adversa más benigna. Es decir, que el ruido industrial suele ser un riesgo para la salud, porque una exposición a largo plazo a niveles de ruido en el intervalo de 90 a 100 decibeles ocasiona daños permanentes, pero el ruido puede ser también un riesgo de seguridad, porque una exposición aguda repentina a un estruendo puede lesionar el sistema auditivo.
7. Riesgos de higiene:...