Seguridad Y Logística

Logı́stica y
Seguridad

Una visión sucinta de cómo administrar Seguridad en la Cadena
Logística.
Se revisarán los conceptos generales de la Logística, las partes principales de sus procesos, y como
podemos protegerlos

Una visión sucinta de cómo administrar
Seguridad en la Cadena Logística.
La logística y sus procesos son tremendamente vulnerables a
los ataques de la delincuencia. Loque se debe descubrir
cuáles son las arremetidas más comunes, y como se puede
prevenir y controlar.

La Seguridad
Fı́sica

El concepto de Seguridad
Física, normalmente es
manejado en forma
liviana, y más como un
problema que una
solución.
A pesar que la

Logística y Seguridad

Logı́stica y
Seguridad

Seguridad se preocupa
primero de las personas ,
también se puede ver entérminos económicos,
basándonos en el
concepto “Daño Cero” se
pueden hacer cálculos
en dinero que NO ha
sido sustraído.

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CONCEPTOS PREVIOS
DE LOGIÍSTICA
Logística y Seguridad

UN POCO DE HISTORIA

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la
adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividadempresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra
mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era
inferior a la de venta y producción.
Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron
por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales dedistribución comenzaron
a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser
eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones
sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la
estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que eldepartamento de
distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos
A pesar de que la logística siempre es una parte esencial en cualquier actividad económica, sin
embargo, en las últimas décadas se ha sentido un vivo interés por el desarrollo de la misma, al
punto de que un número creciente de empresas la están adoptando como herramienta gerencial
en vista de losresultados positivos que arroja la aplicación.

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A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la reducción de
inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la rentabilidad podía
mejorar si se planeaban correctamente las operaciones de distribución. A finales de esta misma
década, aparece el concepto de gestión de materiales,desarrollado a partir de una situación de
escasez y discontinuidad de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un
determinado nivel de servicio con un costo social mínimo. Este período que va hasta 1979 se
conoce como el de la "madurez" de la logística, porque la empresa se concientiza de la
importancia de ella.
A partir de 1980, se consolida la logística como consecuencia de laincertidumbre generada por la
recesión económica característica de la década. Se hace indispensable una gerencia de todo el
proceso de distribución. A pesar de todo, hoy día existen todavía organizaciones que no se han

concientizado de la imperiosa necesidad de contar con la gerencia logística y el departamento de
distribución. Para otras, continua siendo un multienredo sin orientador (DirectorLogístico), que
coordine todas las actividades desde la compra de materia prima hasta el consumidor final.

En la década de los 90. La logística es tal vez el proceso que más está utilizando los adelantos
tecnológicos en áreas como la electrónica, la informática y la mecánica, ha simplificado la
administración de la cadena de abastecimiento mediante el uso del intercambio electrónico de...