Seguridad Y Salud Ocupacional

MEDICION DE LA PERCEPCIÒN DEL IMPACTO DE LA NORMA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (OCUCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES) -OHSAS 18001- EN UNA EMPRESA SIDERURGICA DE CUNDINAMARCA EN EL AÑO 2012

MARÍA ELSA MOLINA NIETO
FABIO FANDIÑO
JULIÁN LEONARDO RUÍZ MILLAN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO Y RIESGOS OCUPACIONALES
FORMACIÓNINVESTIGATIVA I
BOGOTÁ D.C.
2012

MEDICION DE LA PERCEPCIÒN DEL IMPACTO DE LA NORMA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (OCUCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES) -OHSAS 18001- EN UNA EMPRESA SIDERURGICA DE CUNDINAMARCA EN EL AÑO 2012

MARÍA ELSA MOLINA NIETO
FABIO FANDIÑO
JULIÁN LEONARDO RUÍZ MILLAN

Trabajo de grado para obtener el título de especialista en
GERENCIA DE TALENTO HUMANO YRIESGOS OCUPACIONALES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO Y RIESGOS OCUPACIONALES
FORMACIÓN INVESTIGATIVA
BOGOTÁ D.C.
2012
CONTENIDO

Pág
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4
3. OBJETIVOS 4
4. JUSTIFICACIÓN 6
5. MARCO TEORICO
6. BENEFICIOS DE LA NORMA
7.PROCEDIMIENTOS BASADOS EN LAS NORMAS OSHAS 18001 PARA SU IMPLANTACION
8. MARCO DE REFERENCIA
9. MARCO JURÍDICO
10. MARCO METODOLÓGICO
11. HERRAMIENTA DE MEDICIÓN
12. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
13. CONCLUSION

1. GLOSARIO

CALIDAD: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
REQUISITO: Necesidad o expectativa establecida,generalmente implícita u obligatoria.
SISTEMA: conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan.
SISTEMA DE GESTIÓN: sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
POLÍTICA DE CALIDAD: Intenciones globales y orientación de unaorganización relativas a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección. Generalmente la política de calidad es coherente con la política global de la organización y proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad.
OBJETIVOS DE LA CALIDAD: algo ambicioso, o pretendido, relacionado con la calidad, los objetivos de la calidad generalmente sebasan en la política de la calidad de la organización.
GESTIÓN: actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.
ALTA DIRECCIÓN: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan el más alto nivel de una organización.
ACCIÓN CORRECTIVA: acción para eliminar la causa de una no conformidad detectada.
ACCIÓN PREVENTIVA: acción tomada para eliminar la causa de una noconformidad potencial u otra situación potencial no deseable.
AUDITOR: persona con competencia para llevar a cabo una auditoría.
AUDITORÍA INTERNA: proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva, con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de auditoría del sistema de gestión ambiental fijados por laorganización.
CÉLULA PRODUCTIVA: En una empresa u organización, conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden con un fin determinado para el desarrollo de una tarea en específico.
CLIENTE: organización o persona que recibe un producto (población vulnerable, desplazada, víctima de la violencia o involucrada en cultivos ilícitos)
DESEMPEÑO: resultados medibles del sistema degestión en seguridad y salud ocupacional relativos al control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organización, basados en la política y los objetivos del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.
DOCUMENTO: información y su medio de soporte.
EVALUACIÓN DE RIESGOS: proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si éste es tolerable o no. 13
ENFERMEDAD:...