Seguridad y Salud Tesis

CAPITULO I
1. INTRODUCCIÓN
1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
El presente trabajo se realizó en una empresa del sector comercial, que se dedica desde hace varios años a la compra de zapatos, ropa y equipo deportivo importados, para su comercialización en el Ecuador. Adicionalmente esta empresa compra productos, producidos bajo licencia internacional en nuestro país, para su comercialización anivel nacional.
Las empresas del sector comercial en el Ecuador, al igual que empresas de otros sectores, están comenzando a diseñar e implementar Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Laboral.
El Sector de Comercio al por Mayor y Menor en el Ecuador, es uno de los sectores de mayor participación en la estructura porcentual del PIB, según las previsiones macroeconómicas del Banco Central delEcuador, el Producto Interno Bruto para el año 2009 será de $51.106.170, de los cuales $6´598.520 le corresponderán a la actividad de comercio al por mayor y menor, con lo cual su participación en la composición del PIB para el 2009 llegará al 13%, es así que se puede ver que este sector da cabida a miles de trabajadores, que requieren estar protegidos por un Sistema de Gestión de Seguridad y SaludLaboral.
La empresa comercial donde se realizó el estudio, permitió diseñar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral, puesto que uno de sus
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principales objetivos estratégicos es el velar por la salud y el bienestar de
todos y cada uno de sus colaboradores.
El organigrama de la empresa es el siguiente:
Presidente
Gerente
General
Asesor Legal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ AuditoríaInterna
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __
Recepción Asistente
Gerencia
Mensajería
Gerente
Marketing
Gerente
Ventas
Gerente
Compras
Jefe de
Almacén
Gerente
Financiero
Gerente
Sistemas
Gerente
Recursos
Humanos
La estructura organizacional de la empresa está basada en 3 procesos:
Comercial, Operaciones y Administrativo, detallo a continuación:
PROCESO COMERCIAL: Dentro delproceso Comercial se encuentran los
departamentos de: Marketing y Ventas.
PROCESO OPERACIONES: Dentro del proceso de Operaciones se
encuentran los departamentos de Compras, Importaciones, Bodega y
Almacén.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Dentro del proceso Administrativo se
encuentran los departamentos de: Finanzas, Contabilidad, Tesorería,
Cartera, Recursos Humanos y Sistemas.
El número decolaboradores de la empresa por Ciudad:
Quito 54
Guayaquil 10
Total Empleados 64
3
El número de colaboradores de la empresa por Departamento:
Almacén
6
Asistente Gerencia
1
Auditoría Interna
1
Bodega
2
Compras
7
Financiero
9
Gerencia General
1
Importaciones
3
Legal
1
Marketing
13
Mensajería
1
Presidente
1
Recepción
1
RRHH
3
Sistemas
3
Ventas
11
Total Empleados
64El número de colaboradores de la empresa por Puestos de Trabajo:
Analistas
3
Asesor Legal
1
Asistente Bodega Quito
1
Asistentes
8
Asistentes de Unidad
2
Auditor Interno
1
Auxiliares
5
Gerente General
1
Gerentes Area
6
Jefe Bodega Quito
1
Jefes Subáreas
10
Jefes de Unidad
3
Mensajería
1
Mercaderistas
9
Presidente
1
Recepción
1
Subjefe de Almacén
1
Vendedores
9Total Empleados
64
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1.2. PROBLEMA QUE SE PRETENDE ABORDAR
Muchas empresas aún se preguntan: ¿la seguridad es rentable?, ¿pueden hacer frente al costo de una mejor salud y seguridad en el trabajo o es un costo muy elevado?. También suelen preguntarse si para poder competir deben disminuir sus normas de salud y seguridad?. Las pruebas brindadas por la O.I.T. y otros organismos internacionales,sugieren que sería más adecuado preguntarse si algún país o alguna empresa puede todavía permitirse el no contar con las normas más elevadas de salud y seguridad en el lugar de trabajo, que garanticen la salud y la vida de sus trabajadores. Diferentes organismos internacionales realizan estudios científicos que determinan que los riesgos ergonómicos, psicosociales y físicos, que no se previenen,...