seguridad

ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD INTEGRAL 2012
Autor: Ing. Cosiles C. Jean C.
AGRADECIMIENTO
Gracias a mi madre, esposa e hijos que hicieron posible este sueño, por ustedes y para ustedes es este trabajo que me costó emplear una cantidad de tiempo de mi vida en investigar sobre este tema, para el mejor desempeño de quienes laboran en el campo de seguridad.

OBJETIVO
El objetivo de este textoes dar a conocer el concepto de la Administración de Seguridad Integral para que sea considerado como una profesión técnica y/o universitaria dentro del campo de la Administración, dejar de pensar que la seguridad ya no es solo del ámbito militar o solo se vincula a la vigilancia de instalaciones, bienes e inmuebles o resguardo de personalidades, sino mas bien que va a ser en el transcurso deltiempo ya no solo el trabajar en “seguridad”.
La experiencia de trabajo en el ámbito de seguridad, me deja ver que no podemos dejar de lado que uno no solo se debe desempeñar en seguridad de instalaciones, seguridad aeroportuaria, marítima, entre otros, sino más bien considerar la seguridad como una especialidad profesional en las universidades o instituciones técnicas superiores.
Asimismo, laseguridad está integrada en todo ámbito de trabajo, por tanto, es necesario conocer los ámbitos de la seguridad para poder desarrollar nuestra empresa, negocio o el vivir sin miedo o temor.
OBJETIVOS
  * Concientizar al estudiante los aspectos de seguridad en las diversas actividades a desempeñarse.
  * Brindar información al estudiante sobre las aplicaciones reales de la administración de laseguridad e higiene ocupacional en las actividades diarias.
  * Reconocer los aspectos fundamentales de la administración de seguridad integral, enfatizando la importancia que tiene el costo y el control de los accidentes ocupacionales.

TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO I
Conceptos
Administración
Seguridad
Integral
Administración de seguridad integral
Cultura de calidad
Administrador deseguridad
CAPITULO II
Ámbitos de la seguridad
Operacional
Información
Personal
Material
Industrial
Instalación
Ergonomía
CAPITULO III
Estudio de seguridad
Concepto
Modelo
CAPITULO IV
Normas de Seguridad
Concepto
Normas nacionales
Normas internacionales
CAPITULO V
Formatos
Plan de seguridad
Plan de operaciones
Plan de emergencia
Plan de contingencia
Plan detrabajo
Inspecciones
Otros
CAPITULO VI
Administración de Riesgos
Concepto
Auditoria
CAPITULO VII
Departamento de Seguridad
Finalidad del Departamento
Organización
Funciones
Organigrama
CAPITULO VIII
Sistema de Seguridad
El sistema integral de seguridad
Etapas para Implementar un Sistema de Seguridad
Medios humanos
Medios técnicos
Pasivos (físicos)
Activos(electrónicos)
Medios organizativos
CAPITULO IX
Seguridad e Higiene Industrial


BIBLIOGRAFIA


CAPITULO I
CONCEPTOS

  1. ADMINISTRACIÓN
La definición etimológica de la palabra Administración, se forma del prefijo:
  * ad, hacia
  * ministratio.
Esta última palabra viene a su vez de:
  * minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad
  * del sufijo ter, quesirve como término de comparación.
Si magister (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad (el que ordena o dirige a otros en una función) Minister expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología de Administración, da la idea de que ésta se refiere a una función que sedesarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta, servicio y subordinación, son los elementos principales obtenidos.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Según la definición de varios autores tenemos...