Seguridad

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA

TITULO
PROFESOR
PRESENTADO POR:
CLAUDIO CESAR ARIAS FLORES
JESUS CORDOVA BLANCAS
JUAN CONDORI LECCAHENRY GARCIA BARCO
JORGE VILLAVICENCIO RAMOS
MARIO CUADROS ALVAREZ
SERGIO CCAHUA JORGE
LUIS VILLANUEVA ZAMBRANO
LIMA - PERU
2011

CASO SEGURIDAD

Hubo un accidente fatal en la empresa, loque demuestra que la seguridad era deficiente, esto trajo como consecuencia que se cambie al jefe de seguridad, quien implementó nuevas medidas de seguridad, en el cual no sirvieron los cambios, debidoa que generó trámites tediosos que tomaban más tiempo y retrasaba el avance en la empresa.
Los errores básicos en la desición tomada por el gerente y el jefe de seguridad fué:
¨ No tomar en cuentalas verdaderas causas del problema de seguridad ¨.
¨ La implementación de medidas que no fueron ni eficaz, ni eficiente, que incluso perjudicaron la producción¨.

No solo el Jefe de seguridad esresponsable de la seguridad, si no de todos los miembros de la empresa, que deberían colaborar en el cumplimiento de las medidas de seguridad, desde los mismos trabajadores, hasta los dueños de laempresa.
Rellenar formatos y aprender rutinas en este caso no funcionó, retrasó el mejoramiento de la seguridad.
La seguridad es una cultura, y se debe de trasplantar a través de manuales, por que debeempezar a partir de la lectura, pero debe convertirse en una práctica cotidiana, que le de importancia a la prevención.
La producción y la seguridad deben ser objetivos encontrados, por que al mejorarla seguridad el rendimiento de los trabajadores en la producción sería mayor.
Existen objetivos de seguridad, sin embargo hay empresas que no los toman en cuenta, ni a mediano ni a largo plazo.Un accidente es un atentado?
Cuando se es responsable de la seguridad y no se toman las medidas preventivas para evitar accidentes.
En este caso no debería seguir existiendo el área de seguridad,...