seguridad

Plan de acción
Es primordial tener un plan de acción para tener resultados de satisfacción del empleado remarcando los temas referidos a la conducción del mismo, como así también tener en cuentalas deficiencias de los superiores
Problemas y falencias de índole conductiva
Coordinación de tareas en los puestos de jefes
Evaluación del personal en forma trimestral para un final anual
Faltade comunicación en las tareas entre jefes intermedios
Reuniones más cercanas en tiempo para con los intermedios
Problemas a nivel intermedios sala
Mayor presencia en sala
Poca comunicación enlos relevos
Mayor control individual diarios al personal, sin hostigar
Devolución del rendimiento diario al personal
Compromiso del puesto que tiene como responsable
Demasiadas tareas delegadas alpersonal de sala
Reuniones con intermedios marcando diferencias en los puestos a cumplir. Reconociendo los errores propios y ajenos de la conducción vinculados con el compromiso de los puestos
Estaren sala no solo haciendo presencia, si no atento a los detalles que podrían involucrar a la seguridad tanto de la empresa como el resultado de los empleados, teniendo en cuenta que todo lo referente ala seguridad es de nuestra responsabilidad, como del ingreso desde una correspondencia hasta el ingreso de toda personas como empleados o terceros, teniendo RESPONSABILIDAD en la función que se ledesigno
Mayor comunicación entre los intermedios, teniendo como referente toda anotación de lo sucedido en el turno como responsable de seguridad
Observar a empleados del sector como así también eldesempeño del acciones dudosas y/o comprometidas de empleados de otro sector
Informar seguimiento diario que ocasione el turno tanto como positivo o negativo, del personal de seg. Como llegadastardes, o felicitaciones laborales, Para que los superiores lo reflejen en sus legajos personales para futuras calificaciones
Realizar llamados de atención al empleado en el momento de la acción con...