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Páginas: 15 (3595 palabras) Publicado: 27 de junio de 2014
Scientia et Technica Año XV, No 41, Mayo de 2009. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN HEMOCENTRO REGIONAL
EN PEREIRA
Feasibility study for the establishment of a regional hemocentro in Pereira
RESUMEN
Con este artículo se busca realizar un estudio de factibilidad para la creación de
un hemocentro regional en Pereira,apoyado por los nuevos lineamientos del
gobierno nacional sobre la estructura de los bancos de sangre, de modo que se
pueda determinar si es no competitivo con las empresas que prestan estos
servicios en el mercado regional, por lo tanto el análisis se realiza fundamentado
en los planes de presupuesto. La utilidad del presente artículo radica en la
aplicación de conceptos financieros paraestudios de factibilidad y
competitividad, sin dejar de considerar la responsabilidad social del Estado en el
control de la comercialización de los hemoderivados.
PALABRAS CLAVES: Costo de capital, estructura de capital, hemocentro,
hemoderivado, sangre, valor presente neto.
ABSTRACT
With this article one looks for to realise a feasibility study for the creation of
hemocentro regional in Pereira,supported by the new lineamientos of the
national government on the structure of the blood donation points, so that it is
possible to be determined if he is noncompetitive with the companies that serve
these in the regional market, therefore the analysis is realised based on the
budget plans. The utility of the present article is in the application of financial
concepts for feasibilitystudies and competitiveness, without stopping
considering the social responsibility of the State in the control of the
commercialization of the hemoderivados ones.

LEONEL ARIAS MONTOYA
Ingeniero Industrial, M. Sc.
Profesor Asociado
Universidad Tecnológica de Pereira
leoarias@utp.edu.co
LILIANA MARGARITA
PORTILLA DE ARIAS
Administradora Financiera, M. Sc.
Profesor Auxiliar
UniversidadTecnológica de Pereira
lilipor@utp.edu.co
CARLOS ALBERTO ACEVEDO
LOZADA
Ingeniero Industrial, Especialista.
Profesor Auxiliar
Universidad Tecnológica de Pereira
acelcar@utp.edu.co

KEYWORDS: Cost of capital, capital structure, hemocentro, blood, blood, net
present value.
1. INTRODUCCIÓN
Tradicionalmente los bancos de sangre en el país están
adscritos a instituciones de salud comohospitales
públicos quienes en su afán para abastecerse de
hemoderivados para su propio consumo, no implementan
estudios precisos que muestren su rentabilidad y el
mercado potencial que están perdiendo por falta de
estrategias y procesos apropiados, éste es el caso de los
únicos dos bancos de sangre de la ciudad de Pereira.
Este artículo es el producto de un estudio de la situación
actual de losbancos sangre regionales y la nueva
normatividad existente sobre los mismos en el país, de
modo que se pueda determinar si es no competitivo un
homocentro regional, con las empresas que ofrecen los
mismos productos en el mercado local, por lo tanto el
análisis se realiza fundamentado en los planes de
presupuesto apoyado en las cinco fuerzas de Porter.
La utilidad del presente artículo radicaen la aplicación de
conceptos financieros para estudios de factibilidad y
competitividad sin desconocer el componente social
presente en este tipo de negocios que requieren de la
intervención directa de las autoridades gubernamentales.
Fecha de Recepción: 26 de enero de 2009
Fecha de Aceptación: 27 de marzo de 2009

Se utilizan los conceptos de viabilidad del proyecto
basados encriterios de tasa interna de retorno y valor
presente neto, e igualmente se hace referencia al
concepto de beneficio-costo por el componente social
inmerso en el tema de la sangre y sus derivados.
Primordialmente los potenciales clientes de los productos
ofertados por estas entidades son los hospitales y clínicas
de nivel 3 y 4, ya que allí se realizan procedimientos
quirúrgicos que requieren de...
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