SEGURIDAD

 Proceso administrativo

La planeación en el proceso administrativo.

Planeación; este proceso es para definir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir la mejor.
Proceso de la planeación; una vez definida la planeación, se necesita saber el “que”de las actividades, es decir, “que se va hacer” ya conociendo lo anterior “como se va hacer”, posteriormente “en donde se va hacer” y por ultimo “cuando se va hacer”.

Es impredecible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, asi como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que esto funcione eficazmente, esto solo se puede lograr con de la planeación.Es importante la planeación para;
*permite evaluar alternativas antes de tomar alguna decisión.
*se reduce al mínimo los riesgos y se aprovechan al máximo las oportunidades.
*reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.

El objetivo de la planeación; los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige una actividad, representan nosolo el punto final de la planeación si no también el fin hacia el cual se dirigen la organización, integración de personal, dirección y control.


La organización en el proceso administrativo.

Organización; es la segunda fase del proceso administrativo, a través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento, con sus principios yherramientas se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupo de personas.
Proceso de la organización; es el proceso de organizar, busca establecer la estructura orgánica más eficiente y eficaz, utilizando los principios científicos de la administración. Una buena organización debe satisfacer, además, la necesidadobjetiva de que cada trabajador conozca y realiza su función dentro del organismo con el mínimo esfuerzo, el menor costo y el máximo rendimiento.
Pasos esenciales en el proceso de la organización;
*Identificar las funciones, actividades y tareas necesarias para alcanzar los objetivos principales de la organización.
*Preparar el organigrama funcional de la organización de que muestra lasdistintas actividades o funciones a realizar por la institución.
*Definir las funciones con sus correspondientes deberes en términos de la descripción de las diferentes clases de cargos que existirán dentro de la organización.
*Seleccionar al personal adecuado para cubrir los cargos.
Objetivo de la organización; la organización debe establecer los fines permanentes hacia los cuales se encamina laorganización, estos fines ayudaran a estructurar en forma adecuada a la empresa o institución.

Herramientas de la planeación
Planeación presupuestos
Propósito procedimientos
Premisas investigación programas
Objetivos políticas
Estrategias pronósticos

En la empresa de seguridad en laque laboro así manejo las herramientas de la planeación.

Propósito; brindar tranquilidad y seguridad a nuestros clientes y tener su confianza ya que la confianza es pieza clave para dar un mejor servicio.
Objetivos; cumplir por convicción las actividades que desarrollamos como empresa de seguridad, y que el cliente quede satisfecho diariamente con la realización de nuestro trabajo.
Estrategia;hablar con la verdad y actuar con honestidad ya que esto es la base de la confianza.
Presupuestos; nos basamos a cuantos elementos de seguridad contamos para realizar el cambio de turno, y hacer un rol de descansos y en dado caso de alguna falta tener un cubre turnos.
Procedimientos; al ingresar a la planta a la que le prestamos nuestros servicios, cuenta con procedimientos y políticas que...