Seguridad

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2012 SUPERVIGILANCIA

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Código: FOR-PL-7100-005 Fecha Aprobación 28/11/2011 Versión 2
INICIO 30/03/2012 FIN 30/11/2012 INDICADOR Propuesta presentada RESPONSABLE Oficina Asesora de Planeación

POLITICA

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS 1.1.1 Organizacional

1.1 Incrementar la productividad de la Entidad 1.1.2 Desarrollar e integrarlaborarmente al funcionario basado en el trabajo en equipo.

META Presentar ante los filtros de Rediseño 1.1.1.1 Elaborar propuesta de Rediseño calidad (Ministerio de Defensa, Institucional (Planta y estructura) DNP, Hacienda), la propuesta de estudio técnico 1.1.2.1 Emitir mensualmente 15 mensajes internos (180 mensajes al año), por los canales de comunicación adecuados, de manera Emitir mensualmente15 transparente, oportuna y directa a toda laplanta mensajes internos (180 al año) de personal, sobre las actividades externas e internas de la SuperVigilancia 1.1.2.2 Formular y desarrollar un plan de Mejorar la productividad de la capacitación orientado a las competencias de los entidad funcionarios de la entidad. Dictar tres (3) conversatorios casuísticos Establecer el impacto de las 1.1.2.3Realización de conversatorios casuísticos, capacitaciones y conversatorios enfocados en los deberes y prohibiciones dados durante las vigencias establecidos en el Código Único Disciplinario 2011 y 2012, mediante informe escrito, en el que se realice un análisis de las conductas que dieron origen a la apertura de investigaciones disciplinarias (como etapa procesal), durante 1.2.1.1 Elaborardiagnóstico en aras de identificar estas vigencias Conocer el estado actual del las debilidades generadas en el clima Clima laborar en la entidad organizacional 1.2.1.2 Formular, desarrollar y evalur un Plan Que exista un clima laboral para el mejoramiento del clima laboral, basado en propicio para el trabajo en el diagnóstico equipo.

TAREAS

01/02/2012

12/12/2012

Número de mensajes Grupo deemitidos/Número de mensajes Estratégicas emitidos propuestos

Comunicaciones

01/02/2012

12/12/2012

Número de tareas cumplidas/total tareas del Grupo de Talento Humano plan. Número de Conversatorios Grupo de dados / Número de Disciplinario Conversatorios propuestos Control Interno

01/01/2012

12/12/212

01/10/2012

12/12/2012

Informe presentado

Grupo de DisciplinarioControl

Interno

01/02/2012

12/12/2012

Diagnostico elaborado

Grupo de Talento Humano

01/02/2012

12/12/2012

Número de tareas cumplidas/total tareas del Grupo de Talento Humano plan. Número diseñadas Número diseñadas propuestas de campañas e implementadas/ Grupo de de campañas Estratégicas e implementadas noticieros emitidos/ Grupo de noticieros Estratégicas emitidos periódicos deGrupo de publicados Estratégicas

1.2.1.3 Diseñar e implementar campañas de Diseñar e implementar cinco (5) comunicación que coadyuven a fortalecer el 1.2.1 Diseñar una estrategia campañas de comunicación mejoramiento del clima laboral. para el mejoramiento del Clima Laboral de la Entidad 1.2.1.4 Emitir noticieros audiovisuales de la SuperVigilancia que resuman las principales Emitir dosactividades realizadas al interior y al exterior de la audiovisuales SuperVigilancia. 1.2 Invertir organizacional en clima (2) noticieros

01/01/2012

12/12/2012

Comunicaciones

01/01/2012

12/12/2012

1.2.1.5 Publicar del periódico de la SuperVigilancia que resuman las principales Publicar dos (2) ejemplares del actividades realizadas al interior y al exterior de la periódicoSuperVigilancia.

01/01/2012

12/12/2012

Número de audiovisuales Número de audiovisuales propuestos Número de publicados/Número periódicos propuestos

Comunicaciones

Comunicaciones

organizacional

1.2.2 Mejorar las condiciones locativas donde el trabajador pueda desempeñar sus funciones en un ambiente de trabajo agradable, con todos los elementos de trabajo neceasario para poder desarrollar...