seguro social

GERENCIA DE LA COMPENSACIONES

1. Que son las compensaciones salariales?
R// son todas las formas de pago destinadas a los empleados y que se derivan de su empleo, son:

Salario , jornales , sueldos , viáticos , beneficios , prestaciones , servicio de comedor , planes de retiro , incentivos , premios , gratificaciones etc.

Es un elemento que le permite a la empresa atraer y retenerlos recursos humanos que necesita y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales y de seguridad y ego.


2. Cuáles son los objetivos de las compensaciones?
R// Los principales objetivos de las compensaciones deben ser:

1- Atraer solicitantes o elementos humanos a la organización.

2- Retener empleados actuales y así bajar la rotación.


3- Garantizar la igualdad, igualdadinterna: el pago guarde relación con el valor relativo del puesto,
Igualdad externa: compensaciones iguales a las otras empresas.

4- Alentar el desempeño adecuado, el pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.

5- Controlar costos: un programa racional de compensaciones contribuye a que las organizaciones obtengan y retengan el personal adecuado a más bajo costo.

6-cumplir con las disposiciones Legales.

7- Mejorar la eficiencia administrativa, al cumplir con los otros objetivos el departamento de Recursos Humanos alcanza su eficiencia administrativa.








3. Cuál es la relación entre la productividad y los salarios?
R// Que a medida aumenta la productividad aumentan los salarios y contratos de trabajo, la productividad depende del nivel deformación y experiencia de los colaboradores.



4. Que es una política salarial?
R// es un conjunto de principios y directrices que refleja la orientación y la filosofía de la organización con respecto a los asuntos de remuneración de sus colaboradores.

Existen para una equidad y no se dé oportunidad a que allá un empleado insatisfecho.


5. Cree que existe diferencia entre incentivosy participación de utilidades.
R// Incentivos: cada persona aporta a la organización en forma de trabajo, dedicación, esfuerzo, tiempo y a cambio recibe incentivos en forma de salario, prestaciones, reconocimientos, promociones, premios etc.

Participación de utilidades: Es un sistema que emplea la organización para distribuir entre sus colaboradores anualmente una proporción determinada desus utilidades , la organización no se apropia de los resultados si no que los divide entre la organización y las personas que ayudaron a obtenerlos, se trata de una asociación que funcionan en dos vertientes: las ganancias y las perdidas, el colaborador gana más si la empresa gana y gana menos si la empresa gana menos y no gana nada si la empresa no gana nada.

Si existe diferencia ya quecuando se participa de las utilidades de la organización se adquiere un nivel de compromiso más fuertes , y se toma como parte de la organización la participación del colaborador y se esfuerza mas por los resultados finales a nivel general de un determinado periodo.




6. Que son los incentivos no financieros y menciones ejemplos.
R// Incentivos no económicos:
Son otorgados por medio deapoyo a la comodidad y seguridad del trabajador, tales como servicio de comedor, guarderías, asistencia médica.

2) El “empleado del mes” también como reconocimiento social ayuda a saber qué modelo de trabajador se espera, reconociendo los aspectos positivos. Son mejores los reconocimientos de equipos que individuales, ya que así se genera mayor colaboración y sentido de pertenencia, que no selogra con reconocimientos individuales
3) De una evaluación mensual o trimestral a todos sus trabajadores. Este reporte, idealmente verbal, debe ser en privado y destacar lo que ha hecho bien y marcar el camino por donde debe mejorar.
4) Las actividades de fin de año (Cenas, paseos u otros) también ayudan a mejorar la motivación. Es un espacio para crear identidad y pertenencia, y recordemos que...