Seguros américa latina

Seguros América Latina
Seguros/República Dominicana Análisis de Riesgo
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Tipo Instrumento Fortaleza Financiera Rating Actual A- (dom) Rating Anterior NR Ultimo Cambio Dic-06

Compañía de Seguros Palic, S.A. (PALIC)
Operación
PALIC fue constituida inicialmente como una sucursal en la República Dominicana de la empresa Pan American Life Insurance Company en 1931. Desde el momento de suconstitución la empresa se especializó en la comercialización de coberturas de seguros para los ramos de personas, siendo la pionera en la oferta de productos de vida (individual y colectivo), salud y accidentes personales, entre otros. Durante el año 1998 la empresa fue adquirida por el Centro Financiero BHD (CFBHD), un conglomerado financiero con intereses en el sector bancario en RepúblicaDominicana, el cual además participa con algunas inversiones dentro del mercado de capitales local y en una empresa administradora de fondos de pensiones. A partir de la entrada del CFBHD como accionista, la empresa amplió su mercado de operación al incorporar la suscripción de riesgos de ramos generales, logrando complementar su oferta de productos a nivel nacional. Por su parte, a partir del año2000, los nuevos accionistas decidieron embarcarse en un agresivo programa de reestructuración con la intención de mejorar el perfil financiero de la empresa y alinearlo con el de sus otras empresas subsidiarias y, a su vez, apalancarse en el liderazgo de mercado de Banco BHD, con la intención de mejorar su posición de mercado. La expansión de las operaciones de la empresa durante los años 2003 y2004 reflejaron tanto su mayor esfuerzo comercial, como también el ambiente de inestabilidad en el sector asegurador de la República Dominicana, derivado de la intervención y posterior cierre por parte de las autoridades de dos compañías de seguros a nivel nacional, las cuales ocupaban el primer y tercer puesto en cuanto al volumen de primas cobradas, resultando en una rápida migración de primasdesde estas empresas hacia otras instituciones con un mejor perfil financiero. Gracias a ello, soportados en la calidad de su marca y del CFBHD, la empresa logró captar una porción de las primas manejadas por esas empresas, más que triplicando el volumen registrado al cierre de diciembre de 2002, mientras que para el cierre de diciembre de 2005, la empresa ya se ubicaba en el 4to puesto en el rankingde primas, posición que ha logrado mantener durante el año 2006. Por su parte, vale destacar que gracias a la estrategia seguida por la nueva gerencia, la empresa ha logrado mejorar sostenidamente sus relaciones de liquidez, lo cual es considerado una de sus principales fortalezas. A pesar del mayor volumen de negocios de la empresa, el impacto negativo de la mayor siniestralidad en el ramo devehículos desde finales del año 2004 y el aumento de los gastos de operación, producto del proceso de restructuración y mejora antes mencionado, han presionado el índice combinado, aunque el mismo registró una ligera mejora hasta 101% al cierre de 2005, gracias al retroceso de la siniestralidad incurrida. El mayor control de los costos de operación y de la siniestralidad en los principales ramos deoperación, serán claves para reforzar la rentabilidad en medio de un ambiente de competencia creciente. La retención de las utilidades en los últimos años y la adecuada rentabilidad del negocio han permitido reducir paulatinamente las relaciones de apalancamiento, ya que para el cierre de diciembre de 2005 la relación de pasivo a patrimonio se ubicó en 3.9 veces, mientras que para el cierre dediciembre de 2003 superaba las siete veces. El mantenimiento de un patrón conservador de reservas, mitiga parcialmente el mayor indicador de apalancamiento relativo de la empresa.

NR: No calificado anteriormente

Definición General de la Calificación:
A-(dom): Las empresas aseguradoras ubicadas dentro de esta categoría tienen una sólida capacidad para cumplir con sus asegurados y con sus...