SEIS CLAVES PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Construyendo la Universidad Politécnica…
…del Siglo XXI

SEIS CLAVES PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Prof. Guía: GILBERTO SILVA.
*(INFORMACIÒN EXCLUSIVA PARA LOS ESTUDIANTES DE LA SECCION:03 DE TRAYECTO II)

¿Cómo se forman los equipos de trabajo?
Fuente: Jordi Casellas.
1.

Creer en las personas.
Un equipo de trabajo lo constituyen un grupo de personas, una organización, unos
sistemasy un entorno que entrelazados pueden constituir uno de los mayores
activos de una empresa, organización comunitaria o proyecto público o privado.
Construir un buen equipo no tiene una receta únicapero mi experiencia me ha
enseñado que “creer en las personas” es uno de los fundamentos del éxito del
equipo.

2.

Implicación.

Conseguir la implicación de los integrantes del equipo no es sencillo.“Animar” a
todas las personas integrantes de un equipo para que “sientan el proyecto como suyo” lleva
su tiempo y sus dosis de paciencia. Claves: darles la oportunidad de participar en el diseño
de lanueva estrategia de la empresa (“ser ellos mismos patrones de su futuro”).

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3.

Prof. GILBERTO SILVA

Responsabilidad.
Es el paso sucesivo a ladeterminación de “la estrategia”. Cada uno de los miembros
del equipo debe asumir el rol y la responsabilidad necesaria para la ejecución del
plan. En el caso de la responsabilidad debemos resolveralgunas lagunas de
formación y capacidad profesional. Claves: poner a las personas que requieran de
una mayor “experiencia” o especialización en manos de especialistas de la
formación. Recordar que haypersonas que “quieren hacer pero no saben cómo”.

4.

Compromiso.
En la medida que hemos sido capaces de determinar una estrategia, unos roles y una
responsabilidad individual y del grupo, cada uno delos integrantes es capaz de
asumir un grado de compromiso importante con sí mismo y con el grupo. Claves:
buscar el compromiso individual que contribuya a la consecución del compromiso
del grupo....