Seis Sigma
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
Objetivo:
Conocer ampliamente sobre el significado de Seis Sigma.
¿Que es Seis Sigma?
Seis Sigma en muchas organizaciones simplemente significa una medicion de calidad que llega a laperfección. Seis sigma es una guía de información disciplinada y metódica para eliminar defectos (guiándose hacia sus seis desviaciones estándares entre el significado y el límite de la especificación máscercana).
La representación estadística de seis sigma describe cuantitativamente como un proceso se performa. Un proceso no debe de producir más de 3.4 defectos por oportunidades de millón. Un defectode seis sigma se define como cualquier cosa fuera de la especificación del cliente. Una oportunidad de seis sigma es entonces la cantidad de oportunidad por defecto. El proceso sigma puede serfácilmente calculado usando una calculadora Six Sigma.
El objetivo fundamental de la metodología Seis Sigma es la implementación de la medición basada en la estrategia que se enfoca en la mejoría delproceso y la reducción de la variación por medio de la aplicación de Six Sigma improvement projects. Este se complementa por medio del uso de dos sub metodologías Seis Sigma: DMAIC y DMADV. El proceso deDMAIC (define, mide, analizar, mejorar, controlar) es un sistema mejorado existente que busca incrementar la mejoría. El proceso DMADV (define, mide, analiza, diseña y verifica) es un sistemamejorado usado para desarrollar nuevos procesos o productos en los niveles de calidad de Seis Sigma. Este también puede se usado si un proceso actual requiere mas de una mejoría incremental. Ambos procesosse ejecutan por Six Sigma Green Belts, y Six Sigma Black Belts, y son vistos por Six Sigma Master Black Belts.
De acuerdo a la Academia de Six Sigma, Black Belts salvan compañías aproximadamente$230,000 por proyecto y puede completar de 4 a 6 proyectos por año. General Electric una de las compañías mas exitosas que implementan Seis Sigma, ha estimado beneficios de $10 billones de dólares...
Conocer ampliamente sobre el significado de Seis Sigma.
¿Que es Seis Sigma?
Seis Sigma en muchas organizaciones simplemente significa una medicion de calidad que llega a laperfección. Seis sigma es una guía de información disciplinada y metódica para eliminar defectos (guiándose hacia sus seis desviaciones estándares entre el significado y el límite de la especificación máscercana).
La representación estadística de seis sigma describe cuantitativamente como un proceso se performa. Un proceso no debe de producir más de 3.4 defectos por oportunidades de millón. Un defectode seis sigma se define como cualquier cosa fuera de la especificación del cliente. Una oportunidad de seis sigma es entonces la cantidad de oportunidad por defecto. El proceso sigma puede serfácilmente calculado usando una calculadora Six Sigma.
El objetivo fundamental de la metodología Seis Sigma es la implementación de la medición basada en la estrategia que se enfoca en la mejoría delproceso y la reducción de la variación por medio de la aplicación de Six Sigma improvement projects. Este se complementa por medio del uso de dos sub metodologías Seis Sigma: DMAIC y DMADV. El proceso deDMAIC (define, mide, analizar, mejorar, controlar) es un sistema mejorado existente que busca incrementar la mejoría. El proceso DMADV (define, mide, analiza, diseña y verifica) es un sistemamejorado usado para desarrollar nuevos procesos o productos en los niveles de calidad de Seis Sigma. Este también puede se usado si un proceso actual requiere mas de una mejoría incremental. Ambos procesosse ejecutan por Six Sigma Green Belts, y Six Sigma Black Belts, y son vistos por Six Sigma Master Black Belts.
De acuerdo a la Academia de Six Sigma, Black Belts salvan compañías aproximadamente$230,000 por proyecto y puede completar de 4 a 6 proyectos por año. General Electric una de las compañías mas exitosas que implementan Seis Sigma, ha estimado beneficios de $10 billones de dólares...
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