Seis Sigma

SEIS SIGMA: Se basa en el enfoque al cliente que busca la reducción de variabilidad de los procesos utilizando mediciones basadas en datos de productos, procesos y servicios, es una filosofía deadministración, la cual esta enfocada en la eliminación del desperdicio originado por la variación de los procesos, a través de un enfoque sistemático y científico/practico y el uso de herramientasestadísticas.
EMPRESA ESBELTA: es aquella en la que cada día hay mejoramiento continuo, donde el temor al cambio no existe y todos sus empleados son conscientes de las bondades del estilo de trabajo, loque finalmente se vuelve parte de su cotidianidad, de su diario vivir de la empresa y sus procesos.
CINCO ESES: Es un sistema que busca obtener una mayor productividad y un mejor entorno laboral,contiene las 5 “s” tradicionales:
1. SEIRI (Separar): diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo descargar estos últimos. 
2. SEITON (Ordenar): disponer enforma ordenada todos los elementos que quedan después del seiri. 
3. SEISO (Limpiar): mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.      
4. SEIKETSU (Sistematizar): extender haciauno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores. 
5. SHITSUKE (Estandarizar): construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5 Smediante el establecimiento de estándares

Actualmente existen 4 “s” adicionales que se agregaron posteriormente para una mejor efectividad en el personal:
6. SHIKARI (Constancia): Voluntad para hacerlas cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, lo que constituye una combinación excelente para lograr el cumplimiento de las metas propuestas.
7. SHITSUKOKU (Compromiso): Es laadhesión firme a los propósitos que se han hecho; significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con la obligación contraída.
8. SEISHOO (Coordinación): Una forma de trabajar...