Seis sigma

Planeación: Consiste en determinar objetivos, formular políticas tanto los procedimientos y métodos para alcanzar los resultados deseados.

Estrategia: En un proceso en el cual las reglasestablecidas aseguran una decisión óptima en cada momento para dirigir un asunto.

Táctica: Método o sistema para ejecutar o conseguir un objetivo.

Plan: es un conjunto de pasos a realizar, usando ungrupo de personas o por una persona para sus propios fines para conseguir un objetivo.

Programa: es un esquema que muestra la secuencia que lleva a cabo un proceso en todas sus actividades.Procedimiento: es un conjunto de actividades en coordinación que se realizan al mismo tiempo con un fin determinado.
Sistemas: es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividadpara alcanzar un objetivo operando sobre datos para proveer información.

Política: Es un plan general de acción que guía a los miembros de una organización en la conducta de su operación que serealiza desde la misma fundación de la empresa.

Misión: Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa.

Visión: esla imagen futura de una empresa y es donde se responde a la pregunta que hacer para cumplir la misión misma.

Valores: es aquella escala ética y moral que la empresa posee a la hora de actuar.Objetivo: son los puntos donde se establecen las metas al alcanzar por lo cual deben establecerse a un tiempo específico, se miden cuantitativamente en base a seis preguntas clave de la administración(qué, cómo, dónde, cuándo, quién, porqué).

Meta: es la parte final de un objetivo donde se ve si se cumple o no lo esperado y donde se tomas desiciones estratégicas futuras.

Estándar: un modeloque se sigue para realizar un proceso o una guía que se sigue para no desviarnos de un lugar al que se desea llegar.

Planeación estratégica: es la dirección directiva donde se toman las desiciones...