seis sigma
Páginas: 3 (689 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2014
Objetivo:
Resolver una problemática totalmente planeada con el fin de aplicar todas las teorías y métodos del curso además de involucrar nuestra idea principal en base a nuestras experienciaslaborales.
Introducción:
Podemos interpretar el objetivo del proyecto y del curso, la orientación hacia las carreras de administración de empresas, es indispensable saber cómo las adquisicionesllegan a determinar un éxito.
La planeación y las buenas acciones pueden mantener una rentabilidad de una empresa, no importando el tamaño de ella.
Las compras y el abastecimiento son necesidadesde mejora continua y de flexibilidad en una empresa.
Un proveedor bien reclutado permite y asegura el crecimiento de las ventas.
Desarrollo de proyecto:
Determinar el requerimiento, paraver que se necesita para el próximo periodo, se requieren en el almacén por mes 5000 cajas de focos LED.
Programación de las compras: Con la información recogida y sistematizada en la etapa delevantamiento de requerimientos se deberá definir el mecanismo que se utilizará para adquirir los bienes y servicios que se espera adquirir.
Una vez que se ha definido de qué modo se comprarán ocontratarán los bienes y servicios debemos programarlos de manera de asegurar su provisión en las fechas que se requerirán. Para esto es fundamental tener en cuenta los tiempos que se requieren para realizarcada uno de los procesos de compra y contratación.
Control y seguimiento de la ejecución del plan.
El seguimiento del Plan de Compras es tan relevante como su elaboración. Nos permite guiar,controlar y transparentar las compras y los gastos mientras se está ejecutando, lo que nos permite tomar medidas correctivas oportunamente. Se recomienda que, al menos con una frecuencia trimestral,analicemos los avances y resultados, identificando:
-Compras realizadas de acuerdo al plan.
-Compras no realizadas de acuerdo al plan.
-Compras realizadas, pero con modificaciones (ej. mayor...
Resolver una problemática totalmente planeada con el fin de aplicar todas las teorías y métodos del curso además de involucrar nuestra idea principal en base a nuestras experienciaslaborales.
Introducción:
Podemos interpretar el objetivo del proyecto y del curso, la orientación hacia las carreras de administración de empresas, es indispensable saber cómo las adquisicionesllegan a determinar un éxito.
La planeación y las buenas acciones pueden mantener una rentabilidad de una empresa, no importando el tamaño de ella.
Las compras y el abastecimiento son necesidadesde mejora continua y de flexibilidad en una empresa.
Un proveedor bien reclutado permite y asegura el crecimiento de las ventas.
Desarrollo de proyecto:
Determinar el requerimiento, paraver que se necesita para el próximo periodo, se requieren en el almacén por mes 5000 cajas de focos LED.
Programación de las compras: Con la información recogida y sistematizada en la etapa delevantamiento de requerimientos se deberá definir el mecanismo que se utilizará para adquirir los bienes y servicios que se espera adquirir.
Una vez que se ha definido de qué modo se comprarán ocontratarán los bienes y servicios debemos programarlos de manera de asegurar su provisión en las fechas que se requerirán. Para esto es fundamental tener en cuenta los tiempos que se requieren para realizarcada uno de los procesos de compra y contratación.
Control y seguimiento de la ejecución del plan.
El seguimiento del Plan de Compras es tan relevante como su elaboración. Nos permite guiar,controlar y transparentar las compras y los gastos mientras se está ejecutando, lo que nos permite tomar medidas correctivas oportunamente. Se recomienda que, al menos con una frecuencia trimestral,analicemos los avances y resultados, identificando:
-Compras realizadas de acuerdo al plan.
-Compras no realizadas de acuerdo al plan.
-Compras realizadas, pero con modificaciones (ej. mayor...
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