seis sigma

Introducción.
Seis Sigma es un concepto estadístico que representa cuanta variación hay en un proceso respecto a los requerimientos solicitados.
Investigar a cerca del sistema de calidad seisSigma y hacer un reporte de este mismo.
 
Desarrollo
Seis Sigma es una metodología rigurosa que utiliza herramientas y métodos estadísticos, para:
• Definir los problemas y situaciones amejorar,
• Medir para obtener la información y los datos,
• Analizar la información recolectada,
• Incorporar y emprender mejoras al o a los procesos y finalmente,
• Controlar o rediseñar losprocesos o productos existentes, con la finalidad de alcanzar etapas óptimas, lo que a su vez genera un ciclo de mejora contínua.
La metodología formal de aplicación de Seis Sigma en general sigue esteesquema: DMAIC; sin embargo, algunos practicantes prefieren incorporar otras etapas adicionales, tales como: Reconocer la situación o problema, Estandarizar los nuevos procesos en toda la organización, yfinalmente, Integrar los cambios o soluciones a toda la organización.
 
Elementos clave

Los elementos clave que soportan la filosofía Seis Sigma y que aseguran una adecuada aplicación de lasherramientas, así como el éxito de esta iniciativa como estrategia de negocios, son los siguientes:
• Identificación de los elementos Críticos para la Calidad (CTQ), de los clientes Externos.
•Identificación de los elementos Críticos para la Calidad (CTQ), de los clientes Internos.
• Realización de los análisis de los modos y efectos de las fallas (FMEA).
• Utilización del Diseño deExperimentos (DoE), para la identificación de las variables críticas.
• Hacer Benchmarking permanente y establecer los objetivos a alcanzar, sin ambiguedades.

 
El personal en los equipo Six Sigma

-Dirección general:
La dirección ejecutiva debe implicarse en el esfuerzo, del mismo modo que, en el ejemplo del fútbol, es preciso lograr que el dueño del club se comprometa en aquél.
- Six Sigma...