seis sigma

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA E INSTALACIONES INDUSTRIALES

TEMA:

LAS SEIS SIGMAS

ESTUDIANTE:HUBER ARÉVALO

Docente:

ING. ÁNGEL LARREA

SEMESTRE:

OCTAVO

PERIODO:

OCTUBRE 2015 – MARZO 2016


TEMA:
Las seis sigma.
OBJETIVO GENERAL:
Consultar sobre la tecnología de las seis sigma.OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Definir que es tecnología de las seis sigma.
Especificar los beneficios de la tecnología de las seis sigma.
Detallar las fases de implementación de las seis sigma.
Definir lasherramientas y resultados de la tecnología de las seis sigma.
MARCO TEÓRICO:
LAS SEIS SIGMA

¿QUÉ ES LAS SEIS SIGMA?
Es una metodología que se centra en encontrar y eliminar las causas que producen defectos.Las Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, es un método, basado en datos, para llevar a la calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otrosenfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten.
A demás las seis sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos,consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
BENEFICIOS DE LA SEIS SIGMA
La mejora de la calidad de un proceso, implica aumento de larentabilidad para la empresa.
Aplicación de la metodología en diversas áreas de la empresa: finanzas, logística, ventas, sistemas, administración, etc., no restringiendo los trabajos a las áreas productivasde la empresa.
Posibilidad de toma de decisiones basadas en datos estadísticos.
Busca el Modelo Ideal de Eficiencia de los sistemas.
Eliminar de los procesos el valor no agregado.
Reducir al mínimoposible la variación natural de los procesos.
Procesos robustos, capaces de entregar lo que el cliente demanda.

MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS SEIS SIGMAS

El método aplicado, que se denomina DMAMC...