Seis sigma
Fallas electricas en camiones 930E-4
Black Belt
CERTIFICACIÓN
Lean Seis Sigma
Ivan Ramos
Julio 03 2009
DLMAIC
Macromapa
Seleccionar el proceso
Parar equipos por Mtto correctivo
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
Operar equipos
Planear paros por manteniemiento
Solicitar repuestos a Almacen Parar equipos por Mtto preventivo
Entregarde Equipos a operacion
Macro diagrama SIPOC
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Octubre de 2010
DLMAIC
Analisis de stakeholders
Definir valor
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
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Octubre de 2010DLMAIC
Analisis de stakeholders
Definir valor
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
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Octubre de 2010
DLMAIC
Analisis de stakeholders
Definir valor
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
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Octubre de 2010
DLMAIC
Identificar flujo y oportunidades
Value Stream Map (Estado Actual)
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
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Octubre de 2010
DLMAIC
Identificar flujo y oportunidades
Value Stream Map (Estado Actual)
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
Pegar ValueStream Map
Se emplea el VSM presentado en al diapositiva anterior y se señalan todas las áreas de oportunidad que se hayan identificado. Además, se menciona brevemente como se puede atacar cada oportunidad.
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DLMAIC
Identificar flujo y oportunidades
Value Stream Map(Estado Futuro)
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
Pegar Value Stream Map
El VSM de Estado Futuro es donde se presenta el proceso ideal que se espera tener más adelante mediante el desarrollo de más proyectos.
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Octubre de 2010
DLMAIC
Seleccionar el problema
Matriz dePriorización
Criterios de valor para el cliente Criterios de Criterios de Otros valor para los tiempo Criterios procesos
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
Proyectos Reducir tiempo caido por fallas electricas Reducir el numero de fallas electricas
Valor
Valor
Valor
Valor
Prioridad
10
7
10
1
5
10
10
2
La calificación de los criterios va de 0 a 10; siendo esteultimo el de mayor importancia.
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Octubre de 2010
DLMAIC
Problemática
Seleccionar el problema
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
• Actualmente se ha estado interrumpiendo la operación de los equipos de acarreo (Camiones 930 E – 4) propiedad del cliente, debido a fallaseléctricas; provocando baja productividad de acuerdo a los estándares del cliente.
Identificación de Proyecto:
• No se conoce la causa, ni la solución de la problemática
Información Adicional
• Este proyecto se realizara en el departamento de camiones de la empresa Road Machinery; los cuales son los responsables de mantener disponibles los equipos Komatsu, propiedad de Minera Peñasquito.
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Octubre de 2010
DLMAIC
Preguntas de Identificación del Problema
Seleccionar el problema
SEIS SIGMA: NOMBRE DEL PROYECTO
• ¿Qué es el problema? Tiempo caído por fallas eléctricas • ¿Dónde ocurre? En los camiones 930E-4 • ¿Cuándo ocurre? ¿Cuándo pasó por primera vez? Esto ha ocurrido...
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