Seis sigma

Trabajo de tesis Framework de mejora de procesos de desarrollo de software

1ra Sección: Cuerpo principal

Universidad Nacional de La Plata Facultad de informática Carrera: Magíster en Ingeniería de Software

Alumno: Ing. Sebastián Barbieri Director: Lic. Alejandro Bianchi Codirector: Dr. Gustavo Rossi

Índice
Capítulo 1 – Introducción al trabajo de tesis …………………………………………………………………………..1.1 Introducción al capítulo ………………………………………………………………………………………… 1.2 Objetivos del trabajo …………………………………………………………………………………………… 1.3 Alcance ………………………………………………………………………………………………………… 1.4 Estructura del trabajo de tesis …………………………………………………………………………………… 1.5 Estado del arte, trabajos relacionados y contribución del trabajo …..…………………………………………… 1.6 Posibles modelos de referencia utilizables por elframework …………………………………………………… 1.7 Consideraciones de la metodología ……………………………………………………………………………… 1.8 Framework de implementación ………………………………………………….……………………………… Capítulo 2 - Modelos de Referencia ...…...…………………………………………………………………………….. 2.1 Introducción al capítulo ………………………………………………………………………………………… 2.2 SW-CMM ……..………………………………………………………………...……………………………… 2.3 ISO/IEC 15504 (SPICE)………………………………………………………………………………………… 2.4 BOOTSTRAP …….……………………………………………………………….…………………………… 2.5 CMMI-SW stagged …………………………………………………………………………………………… 2.6 Trillium ………………………………………………………………………………………………………… Capítulo 3 - Tarea 1 - Definir objetivos de la organización sobre la implementación y definir criticidad ………….…. 3.1 Identificación …………………………………………………………………………………………………… 3.2 Introducción al capítulo ………………………………………………………………………………………… 3.3 Estructura de la tarea….………………………………………………………….……………………………… 3.4 Consideraciones a la hora de plantear los objetivos de la organización ..……….……………………………… 3.5 Consideraciones sobre los posibles objetivos a seleccionar ……………………...……………………………… 3.5.1 Reducir el time to market …..……………………………………………………………………………… 3.5.2 Mejorar la calidad ………………………………………………………………………………………… 3.5.3 Evitar costos………………………………………………………………...……………………………… 3.5.4 Incrementar la productividad ……………………………………………………………………………… Capítulo 4 - Tarea 2 - Definir / identificar marco de proceso utilizado ….…………………………………………….. 4.1 Identificación …….……………………………………………………………………………………………… 4.2 Introducción al capítulo ………………………………………………………………………………………… 4.3 Estructura de la tarea ..…………………………………………………………………………………………… 4.4 Marcos de procesos a seleccionar .……………………………………………………………………………… 4.4.1 Marcos de procesos pesados.……………………………………………………………………………… 4.4.1.1 Ejemplos de marcos de proceso pesados …………………………………………………………… 4.4.1.1.1 PSP (Personal Software Process) …………………………….……………………………… 4.4.1.1.2 RUP (Rational Unified Process) ……………………………...……………………………… 4.4.1.2 Otros marcos de proceso pesados …………………………………………………………………… 4.4.2 Marcos de proceso livianos ………………………………………………………………………………… 4.4.2.1 Ejemplos de marcos de proceso livianos…………………………………………………………… 4.4.2.1.1 XP (Extreme Programming) ….………………………………………………………………… 4.4.2.1.2 FDD (Feature Driven Development) …..……………………………………………………… 4.4.2.2 Otros marcos de proceso livianos …………………………………………………………………… 4.4.3 Software Product Line Framework ….…………………………………………………………………… 4.5 Notas y conclusiones …………………………………………………………………………………………… 1 2 2 3 3 4 4 5 7 8 9 10 13 16 18 20 22 23 23 23 23 24 24 25 26 26 27 28 28 28 29 29 29 29 32 34 34 34 34 37 40 4043

Capítulo 5 - Tarea 3 - Assessment ….……...…………………………………………………………………………. 5.1 Identificación …………………………………………………………………………………………………… 5.2 Introducción al capítulo ………………………………………………………………………………………… 5.3 Estructura de la tarea …………………………………………………………………………………………… 5.3.1 Tarea 3-1: Identificar el ámbito a evaluar ...……………………………………………………………… 5.3.2 Tarea 3-2: Administrar equipo de assessment…………………………………………………………… 5.3.3 Tarea 3-3: Desarrollar plan de assessment y notificar involucrados . …………………………………… 5.3.4 Tarea 3-4: Capacitación SPI, assessment y refuerzo de aspectos culturales ……………………………… 5.3.5 Tarea 3-5:...