Seis Sombreros Para Pensar. Edwar D Bono
Universidad Nor- Oriental Privada
“Gran Mariscal De Ayacucho”
Facultad de Ingeniería
Escuelas de Mantenimiento y Obras
Núcleo, Cumaná
Profesora:Integrantes:
Cumaná, Junio, 2012.
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR.
La habilidad del pensar es de maneradeterminante, ya que radica del éxito en evitar la confusión y en sustituir las discusiones en colaboraciones, para lo que Edward de Bono propone a través de su libro “seis sombreros para pensar” con la ideadel pensamiento lateral, que consiste en aquel pensamiento a un mismo punto a la vez, ayudándose de alguna manera con las estrategias, principios o el uso de sombreros de color blanco, rojo, negro,amarillo, verde y azul. El pensamiento lateral nos permite comprender de una manera más amplia los pensamientos para evitar una confusión al momento de evaluar diversas situaciones que se presentan en eldía a día de manera específica y estratégica determinada por el color del sombrero a utilizar en ese momento.
* Sombrero Blanco. Con él se traza el mapa de la situación con información neutra yobjetiva de cada uno de los hechos que pueden ser comprobados. Este exige disciplina y dirección.
* Sombrero Rojo. Certifica las emociones y sentimientos no su testimonio ni juicio delsentimiento. Se presenta en emociones normales o juicios de manera sentimental.
* Sombrero Blanco. Sugiere los pensamientos de forma neutra y objetiva con el fin de ocuparse de los hechos y cifras quea este involucran.
* Sombrero Negro. Este Involucra reserva, riesgos, peligros, obstáculos, problemas aleatorios e inconvenientes. De forma general señala errores que deben evitar ante unadiscusión.
* Sombrero Amarillo. De pensamiento positivo, constructivo y optimista, es constructivo y generativo. Permite la valoración positiva que se puede desarrollar en la lógica, en sueños,...
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