Seis sombreros para pensar

SINTESIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Las organizaciones como las personas viven diferentes cambios aportando así nuevos conocimientos, actitudes y motivación al personal. Algunos cambios se hacendurante su trayectoria o ya sean proyectados con anterioridad, el desarrollo organizacional aporta como propósito alcanzar metas u objetivos a largo plazo impulsado a un proceso de cambio. Hoy endía las empresas se identifican por los constantes cambios ya que la tecnología avanza muy rápido, estos cambios afectan la estructura de organizacional, divisiones o departamentos, la tecnologíaafecta la manera como se desarrolla sus actividades, cambio en comportamiento, actitudes, aspiraciones y necesidades en las personas.
La organización debe adaptarse y mejorar su rendimiento paraalcanzar sus objetivos para evitar un descenso, rescatando la creatividad y la innovación, creando condiciones que impulsen la motivación individual, el desarrollo de todos. Las organizacionesnecesitan que todos su departamentos trabajen en conjunto para resolver aquellos problemas que se presenten, en algunos casos las organizaciones tienen un departamento para manifestar aquellos cambios eimplementarlos.
Los agentes de cambio utilizan una o varias técnicas para influir en las organización, para el individuo conformado por un cierto de personas guiado por un líder entrenado paraaumentar la sensibilidad en las relaciones interpersonales, los principales objetivos del laboratorio de sensibilidad es el desarrollo del autoconocimiento, el perfeccionamiento de la comunicación, estatécnica enseña a las personas a enviar mensajes claros y agiles, la coordinación en equipos de trabajo bajo la supervisión de un tercero permite la al grupo fortalecer sus metas, tomas de decisiones,confianza, creatividad y la innovación.

Para las relaciones interpersonales el enfrentamiento de cada grupo se autoevalúa y evalúa el comportamiento del otro, es mejorar la salud de las...