Seis sombreros para pensar

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR | | | |
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   ¿Qué es? Es una técnica creada por Edward De Bono, unaherramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia parael pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral. La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para pensar". ¿Para qué?El autor nos propone un método que nos permite pensar demanera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que lossombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:  * Fomenta el pensamiento paralelo * Fomenta el pensamiento en toda su amplitud *Separa el ego del desempeño ¿Cómo? De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.
El métodoes sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que laacción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo. Los seis estilos de pensamiento representadospor cada sombrero son:  * Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella. * Sombrero Rojo: con él observamoslos problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos. * Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero...