Seis Sombreros para Pensar

Seis sombreros para pensar
“El sabio no dice todo lo que piensa, pero si piensa todo lo que dice”
Aristóteles
Prólogo
Este método es un marco de referencia para el pensamiento e incorporapensamiento lateral. El sistema le da su lugar al valioso pensamiento crítico, pero no permite que éste domine, como ocurre en el pensamiento ordinario.
Los seis sombreros representan seis maneras dereflexionar y se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el mismo. Esto quiere decir que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.
Promueve mayorintercambio de ideas entre más personas, separa el ego del desempeño, es capaz de contribuir a la exploración sin afectar a los demás, la clave es que cada sombrero es una dirección de pensamiento.
Unarcoíris de sombreros
El éxito en los negocios depende de cómo se piense.
La lucha constante por ordenar las ideas y pensamientos se enfrenta a grandes inconvenientes, los egos, emociones, esperanza,antagonismos, confusión, lógica, creatividad, etc.
Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:
El Sombrero Blanco. Neutro y objetivo basado en hechos y números. Práctico,limitado a la información, en hechos ciertos y verificables. Podemos decir “Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras”.
El Sombrero Rojo. La visión emocional. Reconoce que lossentimientos forman parte integral de nuestro proceso de pensamiento. Las emociones ordinarias y los juicios complejos, las creencias y los valores, las emociones y percepciones. Permite exponer unaintuición sin tener que justificarla explicarla “No sé porque, pero no me gusta el rumbo que está tomando el proyecto "
El Sombrero Negro. Indica cuidado y precaución. Es del juicio y la cautela.Identifica y prevé dificultades, considera los riesgos y obstáculos. Funciona en forma lógica y razonada, basada en la la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está...