seis sombreros para pensar

CAPITULO I

LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Es una técnica creada por Edward De Bono, como una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la solución de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.
Es importante destacar que el pensamiento lateral esun término creado por dicho autor, para definir una forma distinta del pensamiento clásico aportando la variable, que es la creatividad
El autor propone un método que permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizanproactivamente y no reactivamente.
Cuando se habla de proactivamente se refiere a tener dominio total del pensamiento, emociones y actitudes; creer que se tiene el poder de cambiar situaciones negativas y tomar control de la vida propia.
Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:
Fomenta el pensamiento paralelo
Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
Separa el ego delempeño
De Bono en los Seis sombreros para pensar propone 6 colores que representan las seis direcciones del pensamiento que se debe utilizar a la hora de enfrentar un problema.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción deponerse y quitarse el sombrero es esencial.
Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
ESTILO DE PENSAMIENTO REPRESENTADO POR SOMBREROS
Sombrero Blanco
De Bono compara o relacionar con el ejemplo de una computadora que da los hechos y las cifras que se le piden. Es neutral y objetiva. No hace interpretaciones ni da opiniones. Cuandose usa el sombrero blanco, el pensador debería imitar a la computadora.
La persona que pide información debe enmarcar y precisar las preguntas a fin de obtener información o para completar vacíos de la información existente.
En la práctica existe un sistema doble de información. El primer nivel contiene hechos verificados y probados, hechos de primera clase. El segundo, hechos que se cree queson verdaderos, pero que todavía no han sido totalmente verificados, hechos de segunda clase.
La credibilidad varia desde "siempre verdadero" hasta "nunca verdadero". En el medio hay niveles utilizables, tales como "en general", "a veces", y "en forma ocasional". Se puede presentar esta clase de información con el sombrero blanco siempre que es use el “marco” apropiado para indicar su grado deprobabilidad.
El pensamiento de sombrero blanco es una disciplina y una dirección. El pensador se esfuerza por ser más neutral y más objetivo al presentar la información. Se puede pedir que se utilice el sombrero blanco o se le puede pedir a otro que lo haga. Se puede optar por usarlo o por quitárselo. El blanco (ausencia de color) indica neutralidad.

Sombrero Rojo
El uso del sombrero rojopermite que el pensador diga: "Así me siento con respecto a este asunto”.
Este sombrero legitimiza las emociones y sentimientos como una parte importa.
El sombrero rojo hace visibles los sentimientos para que puedan convertirse en parte del mapa y también del sistema de valores que elige la ruta en el mapa. El sombrero provee al pensador de un método conveniente para entrar y salir del modoemocional; así puede hacerlo de una manera que no resulta posible sin este truco o instrumento del pensamiento.
El sombrero rojo permite que el pensador explore los sentimientos de los demás cuando les solicita un punto de vista de sombrero rojo. Cuando un pensador está usando el sombrero rojo, nunca debería hacer el intento de justificar los sentimientos o de basarlos en la lógica.
Este sombrero...