Seis sombreros para pensar
Páginas: 23 (5713 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2010
INTRODUCCION
El éxito en los negocios depende de cómo se piense. Por ende el ser humano lucha constantemente por ordenar sus ideas y pensamientos en forma clara. Pero existen dos grandes inconvenientes con la forma tradicional de hacerlo: Muchos utilizan el pensamiento como una manera para reforzar sus egos – para hacer las cosas a su manera, o antagonizar.
Por lo tanto Losseis sombreros para pensar es un método que ayuda a tomar decisiones y explorar nuevas ideas, lo que conllevará a pensar al ser humano mejor.
El tema de pensamiento conceptual, desenreda el proceso de pensamiento, separando los elementos como emociones, información, lógica, esperanza y creatividad. De esta forma, elimina la confusión, principal dificultad a la hora de pensar.
Cadasombrero representa uno de los elementos del pensamiento:
El color blanco: neutro y objetivo, basado en hechos y números, El blanco, la falta de color, indica una estructura neutral de la mente. El “sombrero de pensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras arroja sólo hechos, no opinionesEl color amarillo, simboliza el sol y el resplandor; indicando optimismo. El sombrero amarillo provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Cubre un rango de pensamientos, desde el lógico y práctico que utiliza diariamente
El color rojo: la visión emocional, Este sombrero es el opuesto al blanco, este es el color del amorla rabia y los sentimientos. El sombrero rojo reconoce que nuestro sentimientos forman parten integral de nuestro proceso de pensamiento. Nos facilita expresar emociones e intuiciones.
El color negro: cuidado y precaución Amarillo: optimismo, pensamiento positivo, El sombrero negro indica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno puedeidentificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo. Puede ayudarle a decidir si proceder de acuerdo al plan o proyecto estipulado.
El color verde: crecimiento fértil, creatividad y nuevas ideas Póngase el sombrero verde cuando quiera pensar de manera creativa. El verde es el color de la fertilidad y del crecimiento. Cuando uno habla con este sombrero puesto, surgen lasalternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro
El color azul: calma, organización Este sombrero, frío y azul como el cielo, indica autoridad. Proporciona un rol permanente para el líder del grupo. Con este sombrero, usted es el facilitador; el responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas seancumplidas
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Es una técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de lasrazones por lo que son exitosos. A menudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios. En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensiblepuede fallar al ver una decisión con calma y racionalmente. Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia
CÓMO UTILIZAR ESTA HERRAMIENTA...
El éxito en los negocios depende de cómo se piense. Por ende el ser humano lucha constantemente por ordenar sus ideas y pensamientos en forma clara. Pero existen dos grandes inconvenientes con la forma tradicional de hacerlo: Muchos utilizan el pensamiento como una manera para reforzar sus egos – para hacer las cosas a su manera, o antagonizar.
Por lo tanto Losseis sombreros para pensar es un método que ayuda a tomar decisiones y explorar nuevas ideas, lo que conllevará a pensar al ser humano mejor.
El tema de pensamiento conceptual, desenreda el proceso de pensamiento, separando los elementos como emociones, información, lógica, esperanza y creatividad. De esta forma, elimina la confusión, principal dificultad a la hora de pensar.
Cadasombrero representa uno de los elementos del pensamiento:
El color blanco: neutro y objetivo, basado en hechos y números, El blanco, la falta de color, indica una estructura neutral de la mente. El “sombrero de pensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras arroja sólo hechos, no opinionesEl color amarillo, simboliza el sol y el resplandor; indicando optimismo. El sombrero amarillo provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Cubre un rango de pensamientos, desde el lógico y práctico que utiliza diariamente
El color rojo: la visión emocional, Este sombrero es el opuesto al blanco, este es el color del amorla rabia y los sentimientos. El sombrero rojo reconoce que nuestro sentimientos forman parten integral de nuestro proceso de pensamiento. Nos facilita expresar emociones e intuiciones.
El color negro: cuidado y precaución Amarillo: optimismo, pensamiento positivo, El sombrero negro indica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno puedeidentificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo. Puede ayudarle a decidir si proceder de acuerdo al plan o proyecto estipulado.
El color verde: crecimiento fértil, creatividad y nuevas ideas Póngase el sombrero verde cuando quiera pensar de manera creativa. El verde es el color de la fertilidad y del crecimiento. Cuando uno habla con este sombrero puesto, surgen lasalternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro
El color azul: calma, organización Este sombrero, frío y azul como el cielo, indica autoridad. Proporciona un rol permanente para el líder del grupo. Con este sombrero, usted es el facilitador; el responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas seancumplidas
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Es una técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de lasrazones por lo que son exitosos. A menudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios. En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensiblepuede fallar al ver una decisión con calma y racionalmente. Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia
CÓMO UTILIZAR ESTA HERRAMIENTA...
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