seis sombreros para pensar



RESUMEN
El objetivo principal del libro “seis sombreros para pensar” es conjugar diferentes maneras de pensar en vez de hacer todo al mismo tiempo sin analizarlo previamente.
La metodología de los seis sombreros para pensar está diseñado para poder pasar de un pensamiento argumentativo habitual a un a uno cartográfico; lo cual hace del pensamiento un proceso de dos etapas: 1. Elaborar unmapa; 1. Elegir una ruta en el mapa. Se sabrá si el mapa es bueno si la ruta es obvia.
Los sombreros ayudan a crear una mejor cultura del pensamiento, y entre más se utilicen más se pensara de manera efectiva.
Cuando se habla de una organización se sugiere que todos los miembros de la misma aprendan el lenguaje básico para incorporarse rápida y eficazmente a esta cultura.
El pensamiento enconjunto resulta mejor, púes lleva más potencia y mayor entendimiento; así en vez de perder el tiempo en discusiones que no llevan a ningún lugar se encuentra un plan con mayor determinación y disciplina para poder analizar todos los aspectos del pensamiento.







MATRIZ DE REFERENCIAS
Tabla 1. Matriz de referencias de temas consultados

LIBRO/REVISTA/
CONFERENCIA
REFERENCIA
TEMASCONSULTADOS
PAGINAS
1.- Libro
De Bono, Edward (1988). Seis sombrero para pensar, España: Granica
Seis Sombreros
para pensar
1-98



PREGUNTAS CLAVE

1. ¿Para qué sirven los seis sombreros?
R = Sirven para fomentar el pensamiento paralelo, el pensamiento de espectro completo y para separar el ego del rendimiento.

2. ¿Cuál es el objetivo del segundo valor de los sombreros?
R = es elde dirigir la atención. Si pretendemos que nuestro pensamiento no sólo sea reactivo, debemos hallar un modo de dirigir la atención a un aspecto después de otro.

3. ¿Qué propósitos tienen los seis sombreros?
R = pensar es desembrollar el pensamiento, de modo que el pensador pueda utilizar un modo de pensar después de otro en lugar de hacer todo al mismo tiempo o intentarlo.

4. ¿Cuál es elmayor valor de los sombreros?
R = es su misma artificialidad. Brindan una formalidad y una convención para requerir cierto tipo de pensamiento tanto de nosotros mismos como de los demás.

5. ¿Para qué está diseñado el método de los seis sombreros?
R = está diseñado para sacar al pensamiento del estilo argumentativo habitual y llevarlo a un estilo cartográfico.









MAPA CONCEPTUALLa figura 1 está basada, de información extraída del Libro Seis Sombreros para pensar

Figura 1. Mapa conceptual


































Fuente: Elaboración propia con base en Edward de Bono


ANTECEDENTES

Edward de Bono es el creador del método de los seis sombreros para pensar (1980), el cual es básicamente seis modos de pensamientodiferentes, que no son personalidades, pero ofrecen pautas de pensamiento y los sombreros se emplean de maneta proactiva. Ayudan a fomentar el pensamiento paralelo y completo. Es importante en este método de pensamiento separar al ego para incrementar en potencia el rendimiento, pues no esta defendiendo en cualquier momento el ego de los participantes
Los seis sombreros es un método que incluyeel pensamiento único de cada persona sobre los retos y así es como se garantiza la aplicación de una solución mas consolidada.

DESCRIPCION

Los seis sombreros para pensar tienen como propósito desenvolver el pensamiento a manera que la persona que esté pensando utilice un modo determinado de pensar y otro consecutivo en diferentes tiempos (nunca simultáneos). Cada pensamiento es un colordiferente de los sombreros, es así como se ponen los sombreros uno a uno, se toman en cuenta, se analizan y al final se reúnen para poder tomar decisiones en conjunto.
La metodología de los seis sombreros para penar se diseño para que el pensamiento argumentativo habitual se lleve a un estado cartográfico; con ello se logran dos etapas del proceso del pensamiento:
1. elaboración de un mapa
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