Seis Sombreros
Usted y los miembros del equipo pueden aprender a separar el pensamiento en seis funciones y roles claros. Cada función de pensar se identifica con un color simbólico"sombrero de pensar." Mentalmente uso y cambio de "sombreros", es fácil concentrarse o redirigir pensamientos, la conversación, o la reunión.
sombrero blanco
El sombrero blanco requiere lainformación conocida o cuando sea necesario. "Los hechos, sólo los hechos".
sombrero amarillo
El sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero a explorar los aspectos positivos y lasonda de valor y beneficio.
sombrero negro
El Sombrero Negro es el juicio - el abogado del diablo o por qué algo no puede funcionar. Lugar las dificultades y peligros, donde las cosas pueden irmal. Probablemente la más poderosa y útil de los Sombreros, pero un problema si se abusa.
Red Hat Sombrero Rojo
Red Hat significa sentimientos, las corazonadas y la intuición. Al usar este sombrerose puede expresar emociones y sentimientos y temores compartir, gustos, disgustos, amores y odios.
sombrero verde
El sombrero verde se centra en la creatividad, las posibilidades, alternativas ynuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
sombrero azul
El sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de controlque asegura que el Seis Sombreros del Pensamiento ® directrices se observan.
Como usted sabe, la diferencia entre los equipos mediocres y muy eficaz no reside tanto en su capacidad mental colectiva,sino en lo bien que usar sus habilidades para pensar y lo bien que trabajan juntos.
Seis Sombreros Pensando ® ayuda a realizar el potencial pleno de los equipos de pensar. Y cuando se utiliza...
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