Seis sombreros

Autor: Edward De Bono
Investigación realizada por el Ing. Jorge La Madrid Santibáñez

Introducción
El pensamiento es el recurso máximo del ser
humano.
Sin embargo nunca estamos satisfechos con
nuestra capacidad más importante.
Por más buenos que seamos, siempre
necesitamos pensar mejor.

Introducción
Generalmente, los únicos que están satisfechos
con su capacidad de pensamiento sonaquellos
pobres pensadores que creen que el objetivo de
pensar es probar que tienen razón - para su propia
satisfacción Sólo si tenemos una visión limitada de lo que puede
el pensamiento, nos puede complacer nuestra
perfección en este terreno, pero no de otro modo.

Introducción
La dificultad principal para el pensamiento es
la confusión. Intentamos hacer demasiado al
mismo tiempo.Las emociones, la información, la lógica, la
esperanza y la creatividad nos agobian.
Es como hacer malabarismo con demasiadas
pelotas.

•A continuación se presenta un concepto muy
simple que permite al pensador hacer una
cosa por vez.
•Permite separar la lógica de la emoción, la
creatividad de la información.
•Es decir conducir nuestro pensamiento, tal
como un director podría dirigirsu orquesta*

Poniéndose un sombrero.
UN PROCESO MUY DELIBERADO
El rasgo más llamativo de cualquier fotografía
tomada hace más de cuarenta años es que
todos llevan sombrero.
Las fotografías de los periódicos, de las
películas de la época muestran esta gran
preponderancia de los sombreros.

Actualmente un sombrero es
especialmente entre los hombres.

algo

raro,

Los sombrerostienden a definir un rol.
Se usa sombrero como parte de un uniforme,
algo que de por sí define un rol.

Se puede decir que un esposo autoritario que
da órdenes a su familia lleva puesto el
“sombrero de director de escuela" o el
“sombrero de ejecutivo".
Una mujer de negocios podrá distinguir los dos
roles que desempeña diciéndole a su audiencia
cual sombrero se ha puesto: el sombrero deejecutivo" o 'el sombrero de ama de casa".
Mrs. Thatcher, la Primer Ministro de Inglaterra,
en ciertas ocasiones manifiesta que el manejo
del gobierno obliga a la práctica, la prudencia y
frugalidad de un ama de casa.

También existe la idea de un sombrero para
pensar.
...Tendré que ponerme el sombrero para pensar y
considerar su nueva propuesta. No estoy seguro
vender el edificio.
...Póngase el sombrero para pensar y llámeme por
teléfono mañana..
... Esta es una empresa arriesgada. Tendremos los
sombreros para pensar y ver como vamos salir de
este atolladero.
Cuando un policía se pone su sombrero esta
señalando claramente su deber y su actividad. Un
soldado sin gorra nunca aparenta la misma
seriedad ni inspira el mismo respeto que con la
gorra puesta.

No hay modofácil para que nos señalemos que
queremos salir del modo rutinario de pensar e
ingresar al tipo de pensamiento deliberado. Así
pues, la expresión “sombrero para pensar”
resulta una precisa señal que nos podemos dar
y dar a los demás.

Seis colores/tipologías
Tres dicotomías
Hechos y
cifras

Emociones y
opiniones

Negativo
Objetivo

Optimista
Positivo

Creativo

NormativoDebemos distinguir entre pensamiento
creativo y pensamiento reactivo

• El pensamiento reactivo, en el que
considera que se basa la mayor parte
de la tradición del pensamiento
occidental, y consiste en el diálogo y
en la argumentación dialéctica y cuya
utilidad consiste en saber reaccionar
ante un interlocutor, pero no para
genera propuestas.

• El pensamiento creativo se centra encambio en producir propuestas,
establecer objetivos, evaluar
prioridades y generar alternativas.

• Se puede aprender a aplicar el
pensamiento creativo lo mismo que se
aprende cualquier habilidad. Para
conseguirlo hay que racionalizar la
confusión
que
caracteriza
al
pensamiento, en que la creatividad, la
lógica, la información o la esperanza
se solapan y nos agobian

• De...