Seis sombreros

Seis sombreros para pensar
Ver cada situación desde diferentes perspectivas

Resumen
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Ver cada situación desde 6 diferentes perspectivas Obliga a cambiar la forma usual de pensar en losproblemas
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Esto ayuda a entender totalmente la complejidad de una decisión También a identificar situaciones y oportunidades que de otra forma pasarían inadvertidas

Creada por Eduardo deBono en su libro “Seis sombreros para pensar”  La gente de éxito piensa desde una posición positiva y muy razonable
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Es por ello que tienen éxito A menudo, sin embargo, se les olvidaconsiderar el problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa Pueden por ello subestimar:
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Resistencia a los planes Necesidad de variaciones creativas en el curso deacción Necesidad de planes de contingencia

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Los pesimistas por su parte, pueden estar demasiado a la defensiva  Y a la gente más emotiva le puede costar ponderar las decisiones con calma yracionalidad

Ventajas
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Al utilizar la técnica de seis sombreros para pensar:
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Se soluciona el problema desde diferentes puntos de vista
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Desde varias perspectivas Con varios enfoquesAmbición Destreza en ejecución Sensibilidad Creatividad Planeación racional de planes de contingencia

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La solución puede ser una mezcla de:
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Cómo usar los seis sombreros
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Sepuede utilizar en grupos de trabajo o individualmente
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En las reuniones tiene la ventaja de que produce un bloqueo a las confrontaciones que usualmente se producen cuando dos personas condiferentes hábitos de análisis discuten el mismo problema

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Cada sombrero representa una forma distinta de pensar:
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Blanco: Enfoque y concentración en los datos, fijarse en la información ytratar de formular nuevo conocimiento. Identificar las lagunas de conocimiento y tratar de llenarlas o al menos busca que sean conocidas por todos. Trata de analizar las tendencias y extrapolar a...