Seis Vías (Océano Azul)

LAS SEIS VIAS DE LA ESTRATEGIA DEL OCENO AZUL

1. Explorar industrias alternativas
2. Explorar los grupos estratégicos de cada sector
3. Explorar la cadena de compradores
4. Explorarofertas complementarias de productos y servicios
5. Explorar el atractivo funcional o emocional para los compradores
6. Explorar la dimensión del tiempo

OBJETIVO:

Aplicación las seisestrategias del Océano azul en Innovasoftware

La visión de Innovasoftware es transformar los inventarios manuales es decir a papel y lápiz en inventarios electrónicos para optimizar las búsquedasasí como evitar perdida de información.

APLICACIÓN DE LAS SEIS VÍAS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

1. Explorar industrias alternativas

• Desarrollo de inventario manual: Suelen perderse otraspapelarse los datos, además de hacer búsquedas difíciles
• Aplicación de un inventario electrónico: Se requiere conocer de plataformas de datos para ofrecer el servicio de almacenamiento yprocesamiento de la información.
Las razones por las que las personas eligen hacer un inventario manual son porque no requiere de grandes conocimientos, no porque sean fácilmente propensas a pérdidas deinformación.
Las personas deciden utilizar un inventario electrónico porque es rápido en el proceso de realizar búsquedas, es seguro ya que controla el acceso a la información las razones por las queno optan por un inventario electrónico es porque no cuentan con los conocimientos necesarios y por qué es más costoso que un inventario manual



2. Explorar los grupos estratégicos de cada sectorInnovasoftware tiene como objetivo integrar dos grupos estratégicos, los comercios q requieren de un inventario eficaz y los usuarios finales o proveedores con los que se requiera comunicarseoportunamente vía correo electrónico.

3. Explorar la cadena de compradores

Este producto está dirigido a las librerías o bibliotecas, pero el modelo puede ser aplicable a cualquier empresa de...