seis zapatos para la accion

Introducción

A continuación hablare de un libro que tiene como título “seis pares de zapatos para la acción” del cual lo que más me llamo la atención fue una frase la cual dice “algunas personas dudan de la simplicidad. Sin embargo, la paradoja es que algo que no es simple no es práctico.”
Dentro de esta lectura pude analizar y identificar puntos que son la base para cualquier llámese:compañía, empresa, escuela, dirección, organización, etc. Ya que al abordar los temas a tratar de la misma podemos entender y encontrar que toda buena organización necesita de estas acciones y métodos esenciales para que puedan funcionar de una manera correcta que es lo que cualquier director esta buscando para su organización, y ya que este mencionado debe tener un alto grado de experiencia y tratosobre el tema para poder identificar y llevar acabo los papeles necesarios en un justo momento que se deben aplicar.
Siempre que pensamos en una acción, estamos hablando solo de una parte del hecho, ya que falta la acción para completarlo. Hablare de los pares de zapatos como hacen mención en el libro de una forma metafórica refiriendo a la ya antes mencionada acción.
El libro hace referencia ados preguntas o pasos previos, al enfocarnos en los seis diferentes estilos de acción.
1.¿Qué tipo de acción requiere esta situación?
2.Prepararse mentalmente para actuar de acuerdo al estilo de acción.
Los distintos tipos de acción a los que nos hace referencia el libro son los siguientes:
1-Zapatos formales azules: rutina y proceso formal
En ocasiones seguir un procedimiento es absoluta yrigurosamente necesario y eficiente. En estas situaciones las rutinas representan el mejor camino para continuar avanzando.
2-Mocasines grises: exploratorio, investigador y recolector de evidencias.
Recolectar información como base para formular teorías y probar estas teorías recolectando más información.
3- Zapatos marrón: utilidad y pragmatismo.(sentido común)
Es deliberadamente discreto ypractico; requiere una evaluación de la situación, un marco de las prioridades y actuar con base en la propia iniciativa.
4- Botas de hule naranjas: situaciones extremas.
Reducir el peligro, valoración exacta de la situación. Advertencia o alarma, unificarla en una estrategia de acción inequívoca y racional.
5-Pantunflas rosas: cuidado humano y sentimientos.
Toda persona debe tratarse conrespeto, comprensión y compasión hasta donde sea posible.
6-Botas de montar purpuras: autoridad oficial.
Comportamiento justo, juicios.
En el libro podemos destacar dos términos que serán cruciales para el entendimiento del mismo y su aplicaciones, hablo de la experiencia y la percepción. La experiencia entrena la mente para ver de acuerdo a patrones que resultan similares o familiares a esto es a loque le llamamos percepción.



Desarrollo

En este libro se nos dan a conocer diferentes tipos y formas de zapatos combinados con colores que describen distintos modos de estilos a ser empleados dentro de las acciones que debemos utilizar para tomar decisiones que podemos llevar acabo.
Haciendo mención al método de los seis zapatos para la acción, nos habla y explica que la manera en queestá diseñado el mismo es con el propósito en sí, de ajustar un estilo de acción para que una persona esté preparada y pueda comportarse de una manera determinada y calculada.
Este método a la inversa nos dice que no es utilizado para estudiar ni analizar el comportamiento ni describir acciones después de que estas ya han pasado.
La practica de este método y su importancia se encuentran más enla práctica que en su desentendimiento como tal, mientras mas trabajemos en desarrollar estos métodos y aplicándolos en las situaciones que se requieran mayor será el aprendizaje al aplicarlo en el momento justo y debido, ya que podemos aprender a manejarlo mejor con la práctica y utilizándolos que simplemente con el hecho de estudiarlos.
De igual manera el libro habla de que las personas...